【英語タイトル】Cosmetics Market By Category (Skin and sun care products, Hair care products, Deodorants and fragrances, Makeup and color cosmetics), By Gender (Men, Women, Unisex), By Distribution Channel (Hypermarkets/Supermarkets, Specialty Stores, Pharmacies, Online Sales Channel, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032
・商品コード:ALD24FEB077
・発行会社(調査会社):Allied Market Research
・発行日:2023年12月 最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。 ・ページ数:250
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
・調査対象地域:グローバル
・産業分野:消費財
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(消費税別)
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❖ レポートの概要 ❖
世界の化粧品市場は、2022年には4,292億1,350万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は7.1%を記録し、2032年には8,645億6,090万ドルに達すると予測されています。現在、化粧品は現代人のライフスタイルに欠かせないものとなっています。また、個人の内面的な知性とともに外面的な美に対する意識の高まりが、世界市場における化粧品使用の主要な推進要因のひとつとなっています。現在、女性だけでなく、男性の日常生活における化粧品の使用も増加しており、これが世界の化粧品市場の需要拡大を補完しています。したがって、このようなライフスタイルの変化が化粧品市場の成長につながっています。
化粧品産業の発展は、技術革新と技術的成長に大きく依存しています。現在進行中の研究開発イニシアチブの助けを借りて、新しく強化された製品が製造されています。長持ちするメーキャップ処方、化粧品の3Dプリンティング、バーチャル試着のための拡張現実(AR)アプリなどはすべて、処方科学、容器デザイン、塗布技術が常に進化していることを示す例です。企業がインフルエンサーとの提携やインタラクティブ・コンテンツに資金を投入し、テクノロジーを駆使したマーケティングやeコマース・プラットフォームが、販売や顧客エンゲージメントの新たな機会を生み出しています。
化粧品業界におけるもう一つの注目すべきトレンドは、地域の垣根を越えたグローバル化です。国際的なブランドが新興国市場に進出し、この分野の成長を後押ししています。グローバル・サプライチェーンは、原材料の調達、生産、包装工程に複数の国が関与し、製品の多様性と世界中の消費者へのアクセスを促進しています。国や地域によって異なる規制環境は、化粧品市場にとって不可欠です。これらの規制は、製品の安全性、表示仕様、成分制限を扱うため、製品開発とマーケティングに影響を与えます。成分開示に対する顧客の要求の高まりと規制強化が、クリーンでナチュラルな美容製品の出現を後押ししています。
化粧品業界は、デジタル革命によりオンライン販売チャネルや消費者直販(DTC)モデルへの移行が著しいです。DTCモデルがブランドと消費者との直接的なつながりを築くことを可能にする一方で、オンライン・プラットフォームは利便性、幅広い製品、パーソナライズされたショッピング体験を提供します。消費者のエンゲージメントと売上は、インフルエンサーとの提携やオンライン試着サービスなど、デジタル・マーケティングによって大きく左右されます。環境に優しいパッケージの使用や、倫理的な原材料の調達など、持続可能性や倫理的な関心がより重要になっています。消費者の間でビーガンやクルーエルティフリー商品への需要が高まり、商品の開発やテスト方法が変化しています。
化粧品市場は、カテゴリー、性別、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。カテゴリー別では、市場はスキンケア&サンケア製品、ヘアケア製品、デオドラント&フレグランス、メイクアップ&カラー化粧品に分けられます。性別では、市場は男性、女性、ユニセックスに区分されます。流通チャネル別では、ハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、薬局、オンライン販売チャネル、その他に分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(英国、ドイツ、フランス、ロシア、イタリア、スペイン、その他欧州)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア・ニュージーランド、韓国、ASEAN、その他アジア太平洋)、中南米(ブラジル、南アフリカ、トルコ、サウジアラビア、その他中南米)で分析されています。
世界の化粧品市場に参入している主要企業は、Unilever PLC、Avon Products、Inc.、Kao Corporation、Revlon、Inc.、Shiseido Company、Limited、Skin Food Co.、Ltd、The Estee Lauder Companies Inc.、The Procter & Gamble Company、LOREAL S.A.、and Oriflame Cosmetics Global SA.です。
ステークホルダーにとっての主なメリット
● この調査レポートは、2022年から2032年までの化粧品市場分析の市場セグメント、現在のトレンド、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、化粧品市場の有力な機会を特定します。
● 市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
● ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
● 化粧品市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
● 各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされます。
● 市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在の地位を明確に理解することができます。
● 地域および世界の化粧品市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
本レポートのカスタマイズの可能性(追加費用とスケジュールが必要です。)
● クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
● 国または地域の追加分析-市場規模と予測
● 過去の市場データ
主要市場セグメント
カテゴリー別
● メイクアップおよびカラー化粧品
● スキンケアおよびサンケア製品
● ヘアケア製品
● デオドラント・フレグランス
性別
● 男性
● 女性
● ユニセックス
流通チャネル別
● ハイパーマーケット・スーパーマーケット
● 専門店
● 薬局
● オンライン販売チャネル
● その他
地域別
● 北米
○米国
○カナダ
○メキシコ
● ヨーロッパ
○英国
○ドイツ
○フランス
○ロシア
○イタリア
○スペイン
○その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○中国
○日本
○インド
○オーストラリア ニュージーランド
○韓国
○アセアン
○その他のアジア太平洋地域
● 中南米
○ブラジル
○南アフリカ
○トルコ
○サウジアラビア
○その他の地域
● 主要市場プレイヤー
○Shiseido Company, Limited
○The Estee Lauder Companies Inc.
○The Procter & Gamble Company
○Unilever PLC
○Kao Corporation
○Skinfood Co., Ltd.
○LOREAL S.A.
○Revlon, Inc.
○Avon Products, Inc
○Oriflame Cosmetics Global SA
第1章 イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章 市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. ライバルの激しさは中程度
3.3.5. 買い手の交渉力は中程度
3.4. 市場力学
3.4.1. 原動力
3.4.1.1. スキンケア製品に対するニーズの高まり
3.4.1.2. 化粧品における天然成分の需要の増加
3.4.1.3. パッケージスタイルの変化と魅力的なマーケティング戦略
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 化学ベースの化粧品の副作用に関する意識の高まり
3.4.2.2. 規制遵守
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ソーシャルメディア・マーケティング
3.4.3.2. オーガニック化粧品の需要の伸び
第4章 化粧品市場、カテゴリー別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. スキンケアおよびサンケア製品
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ヘアケア製品
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 市場規模および予測、地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 消臭剤と香料
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 市場規模および予測、地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. メイクアップ化粧品とカラー化粧品
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 市場規模および予測、地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章 化粧品市場、男女別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 男性
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 市場規模および予測、地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 女性
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ユニセックス
5.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 市場規模および予測、地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章 化粧品市場、流通チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 専門店
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模および予測、地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 薬局
6.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模および予測、地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンライン販売チャネル
6.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 市場規模および予測、地域別
6.5.3. 国別市場シェア分析
6.6. その他
6.6.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.6.2. 市場規模および予測、地域別
6.6.3. 国別市場シェア分析
第7章 化粧品市場、地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測 地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.2.3. 市場規模および予測、性別
7.2.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.2.5.1.2. 市場規模および予測、性別
7.2.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.2.5.2.2. 市場規模および予測、性別
7.2.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.2.5.3.2. 市場規模および予測、性別
7.2.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.3. 市場規模および予測、性別
7.3.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. 英国
7.3.5.1.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.1.2. 市場規模および予測、男女別
7.3.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.2.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.3.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.4. ロシア
7.3.5.4.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.4.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.5. イタリア
7.3.5.5.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.5.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.6. スペイン
7.3.5.6.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.6.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.6.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.7. その他のヨーロッパ
7.3.5.7.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.3.5.7.2. 市場規模および予測、性別
7.3.5.7.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.3. 市場規模および予測、性別
7.4.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.1.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.2.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.3.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.4. オーストラリア・ニュージーランド
7.4.5.4.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.4.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.5.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.6. アセアン
7.4.5.6.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.6.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.6.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.7. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.7.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.4.5.7.2. 市場規模および予測、性別
7.4.5.7.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.3. 市場規模および予測、性別
7.5.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.5.1.2. 市場規模および予測、性別
7.5.5.1.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.2. 南アフリカ
7.5.5.2.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.5.2.2. 市場規模および予測、性別
7.5.5.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.3. トルコ
7.5.5.3.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.5.3.2. 市場規模および予測、性別
7.5.5.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.4. サウジアラビア
7.5.5.4.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.5.4.2. 市場規模および予測、性別
7.5.5.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.5. その他の中南米地域
7.5.5.5.1. 市場規模および予測、カテゴリー別
7.5.5.5.2. 市場規模および予測、性別
7.5.5.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
第8章 競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業情報
❖ レポートの目次 ❖
第1章:はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXO視点
第3章:市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力は中程度
3.3.2. 新規参入の脅威が中程度
3.3.3. 代替品の脅威が中程度
3.3.4. 競争の激しさが中程度
3.3.5. 購買者の交渉力が中程度
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. スキンケア製品への需要増加
3.4.1.2. 化粧品における天然成分需要の増加
3.4.1.3. パッケージスタイルの変化と魅力的なマーケティング戦略
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 化学系化粧品の副作用に関する認識の高まり
3.4.2.2. 規制順守
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ソーシャルメディアマーケティング
3.4.3.2. オーガニック化粧品への需要拡大
第4章:カテゴリー別化粧品市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. スキンケア・日焼け止め製品
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ヘアケア製品
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. デオドラントおよびフレグランス
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. メイクアップ及びカラー化粧品
4.5.1. 主要市場動向、成長要因及び機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章:性別別化粧品市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 男性
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 女性
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ユニセックス
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章:流通チャネル別化粧品市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 専門店
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 薬局
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンライン販売チャネル
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
6.6. その他
6.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.6.2. 地域別市場規模と予測
6.6.3. 国別市場シェア分析
第7章:地域別化粧品市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.3. 性別別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.1.2. 性別別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.2.2. 性別別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.2.5.3.2. 性別別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.3. 性別別市場規模と予測
7.3.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. イギリス
7.3.5.1.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.1.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.2.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.3.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. ロシア
7.3.5.4.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.4.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5. イタリア
7.3.5.5.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.5.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6. スペイン
7.3.5.6.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.6.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.7. その他の欧州地域
7.3.5.7.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.3.5.7.2. 性別別市場規模と予測
7.3.5.7.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.3. 性別別市場規模と予測
7.4.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.1.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.2.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.3.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア・ニュージーランド
7.4.5.4.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.4.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.5.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. ASEAN
7.4.5.6.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.6.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.7. アジア太平洋その他地域
7.4.5.7.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.4.5.7.2. 性別別市場規模と予測
7.4.5.7.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.3. 性別別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.1.2. 性別別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. 南アフリカ
7.5.5.2.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.2.2. 性別別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. トルコ
7.5.5.3.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.3.2. 性別別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.4. サウジアラビア
7.5.5.4.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.4.2. 性別別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.5. LAMEA地域その他
7.5.5.5.1. カテゴリー別市場規模と予測
7.5.5.5.2. 性別別市場規模と予測
7.5.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な勝者戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章:企業プロファイル
9.1. エイボン・プロダクツ社
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 主要戦略的動向と展開
9.2. 花王株式会社
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.2.7. 主要な戦略的動向と展開
9.3. ロレアルS.A.
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. オリフラム・コスメティックス・グローバルSA
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.5. レブロン株式会社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.6. 株式会社資生堂
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. スキンフード株式会社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. エスティローダーカンパニーズ
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動向と展開
9.9. プロクター・アンド・ギャンブル社
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主要な戦略的動向と展開
9.10. ユニリーバ・ピーエルシー
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開
※参考情報 化粧品は、主に皮膚、髪、爪などの外見を美しくするために使用される製品です。これらは美しさを追求するためだけでなく、肌を保護し、健康を促進する目的でも使用されます。化粧品には多くの種類があり、それぞれが異なる用途を持っています。化粧品の定義は国や地域によって異なる場合がありますが、一般的には人体の外部に直接使用される製品であるとされます。
化粧品の種類は非常に多岐にわたりますが、大きく分けるとスキンケア、メイクアップ、ヘアケア、フレグランスの四つのカテゴリーに分類されます。スキンケア製品には、洗顔料、化粧水、クリーム、マスクなどがあり、これらは肌の保湿や保護、エイジングケアを目的としています。メイクアップ製品には、ファンデーション、アイシャドウ、リップスティックなどが含まれ、顔の表情を豊かにし、外見を引き立てる役割を果たします。ヘアケア製品には、シャンプー、コンディショナー、スタイリング剤などがあり、髪を清潔に保ち、健康で美しい状態を維持するために使用されます。フレグランスは香水やボディスプレーなどを指し、個人の印象を高めたり、身だしなみを整えたりするための製品です。
化粧品の用途はその特性や目的によって異なります。スキンケア製品は主に肌の状態を整えるために使用され、保湿や栄養補給を通じて肌を健やかに保ちます。メイクアップ製品は、特に特別なイベントや日常的な外出時に自信を持たせ、魅力を引き立てるために使用されます。ヘアケア製品は、髪質や状態に応じて選ばれ、髪の健康を保つために日常的に使用されます。フレグランスは、個人の個性を表現し、他者への印象を与える重要な要素となります。
化粧品の成分や技術も多様で、近年では自然由来の成分やオーガニック製品に対する関心が高まっています。消費者は環境に優しい製品や、動物実験を行っていない製品を求める傾向が強まり、メーカーはこれに応えた商品開発を進めています。また、化粧品には保湿成分や抗酸化成分、抗炎症成分などが含まれており、これらは肌や髪に対してさまざまな効果をもたらします。
さらに、現代の化粧品技術では、科学的なアプローチが進み、成分の効果がより明確に証明されるようになっています。遺伝子解析や生物学的研究を通じて、肌の特性や必要な成分を特定することが可能になり、パーソナライズ化粧品の開発にも寄与しています。これにより、一人ひとりの肌に最適な製品を提供することができるようになっています。加えて、デジタル技術を活用したバーチャルメイクや、オンラインでの製品体験も進化しており、消費者は自分に合った製品を選びやすくなっています。
化粧品は生活の中で重要な役割を果たしており、その市場は今後も成長が期待されています。特に美容への関心が高まる中で、化粧品業界はますます革新を続け、機能性や安全性を兼ね備えた製品が求められるようになっています。消費者のニーズに応じた多様な商品が出そろうことで、より良い選択肢を提供することができ、美しさを追求する楽しさも広がっています。化粧品は単なる装飾品ではなく、自己表現や自己肯定感を高めるための大切なアイテムであるといえます。
★調査レポート[世界の化粧品市場2023年-2032年:カテゴリー別(スキンケア・サンケア製品、ヘアケア製品、デオドラント・フレグランス、メイクアップ・カラー化粧品)、性別(男性、女性、ユニセックス)、流通チャネル別(ハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、薬局、オンライン販売チャネル、その他)]
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