1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推定
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルデータセンターコロケーション市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 リテールコロケーション
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ホールセールコロケーション
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 企業規模別市場分析
7.1 中小企業
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 大企業
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 最終用途産業別市場区分
8.1 BFSI（銀行・金融・保険）
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 製造業
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 IT・通信
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 エネルギー
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 医療
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 政府機関
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 小売
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
8.8 教育
8.8.1 市場動向
8.8.2 市場予測
8.9 エンターテインメント・メディア
8.9.1 市場動向
8.9.2 市場予測
8.10 その他
8.10.1 市場動向
8.10.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 AT&T Inc.
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 CenturyLink Inc.
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 チャイナテレコム株式会社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 コアサイト・リアルティ・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 サイラスワン株式会社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.6 Cyxtera Technologies Inc.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 Digital Realty Trust Inc.
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.8 エクイニクス株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 グローバルスイッチ株式会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 インターナップ・コーポレーション
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 KDDI株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 NTTコミュニケーションズ株式会社（日本電信電話株式会社）
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.13 ベライゾン・エンタープライズ・ソリューションズ株式会社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
図2：グローバル：データセンターコロケーション市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：データセンターコロケーション市場：タイプ別内訳（％）、2022年
図4：グローバル：データセンターコロケーション市場：組織規模別内訳（%）、2022年
図5：グローバル：データセンターコロケーション市場：最終用途産業別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：データセンターコロケーション市場：地域別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：データセンターコロケーション市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図8：グローバル：データセンターコロケーション（小売コロケーション）市場：売上高（100万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：データセンターコロケーション（小売コロケーション）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図10：グローバル：データセンターコロケーション（卸売コロケーション）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：グローバル：データセンターコロケーション（卸売コロケーション）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図12：グローバル：データセンターコロケーション（中小企業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：グローバル：データセンターコロケーション（中小企業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図14：グローバル：データセンターコロケーション（大企業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：グローバル：データセンターコロケーション（大企業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：グローバル：データセンターコロケーション（BFSI）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：グローバル：データセンターコロケーション（BFSI）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：グローバル：データセンターコロケーション（製造業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：グローバル：データセンターコロケーション（製造業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：グローバル：データセンターコロケーション（IT・通信）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：グローバル：データセンターコロケーション（IT・通信）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：グローバル：データセンターコロケーション（エネルギー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：データセンターコロケーション（エネルギー）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：データセンターコロケーション（医療）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：グローバル：データセンターコロケーション（医療）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：グローバル：データセンターコロケーション（政府）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：グローバル：データセンターコロケーション（政府）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：グローバル：データセンターコロケーション（小売）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：グローバル：データセンターコロケーション（小売）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：グローバル：データセンターコロケーション（教育）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：グローバル：データセンターコロケーション（教育）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：グローバル：データセンターコロケーション（エンターテインメント・メディア）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33：グローバル：データセンターコロケーション（エンターテインメント・メディア）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図34：グローバル：データセンターコロケーション（その他エンドユーザー産業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：グローバル：データセンターコロケーション（その他エンドユーザー産業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：北米：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：北米：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：米国：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：米国：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図40：カナダ：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：カナダ：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図42：アジア太平洋地域：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：アジア太平洋地域：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44：中国：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：中国：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：日本：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：日本：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：インド：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：インド：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：韓国：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：韓国：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：オーストラリア：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：オーストラリア：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：インドネシア：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：インドネシア：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：その他：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：その他地域：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図58：欧州：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：欧州：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図60：ドイツ：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：ドイツ：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図62：フランス：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：フランス：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図64：イギリス：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：英国：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図66：イタリア：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：イタリア：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図68：スペイン：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：スペイン：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：ロシア：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：ロシア：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：その他地域：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：その他地域：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図74：ラテンアメリカ：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図75：ラテンアメリカ：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図76：ブラジル：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図77：ブラジル：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図78：メキシコ：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図79：メキシコ：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図80：その他地域：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図81：その他地域：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図82：中東・アフリカ：データセンターコロケーション市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図83：中東・アフリカ地域：データセンターコロケーション市場：国別内訳（％）、2022年
図84：中東・アフリカ：データセンターコロケーション市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図85：グローバル：データセンターコロケーション産業：SWOT分析
図86：グローバル：データセンターコロケーション産業：バリューチェーン分析
図87：グローバル：データセンターコロケーション産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Data Center Colocation Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Retail Colocation
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Wholesale Colocation
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Organization Size
7.1 Small and Medium Enterprises
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Large Enterprises
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End Use Industry
8.1 BFSI
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Manufacturing
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 IT and Telecom
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Energy
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Healthcare
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Government
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
8.7 Retail
8.7.1 Market Trends
8.7.2 Market Forecast
8.8 Education
8.8.1 Market Trends
8.8.2 Market Forecast
8.9 Entertainment and Media
8.9.1 Market Trends
8.9.2 Market Forecast
8.10 Others
8.10.1 Market Trends
8.10.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 AT&T Inc.
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 CenturyLink Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 China Telecom Corporation Limited
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Coresite Realty Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Cyrusone Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.6 Cyxtera Technologies Inc.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Digital Realty Trust Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.8 Equinix Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Global Switch Limited
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Internap Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 KDDI Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 NTT Communications Corporation (Nippon Telegraph and Telephone Corporation)
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.13 Verizon Enterprise Solutions Inc.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 データセンターコロケーションは、企業が自社のサーバーやIT機器を外部のデータセンターに設置し、そのデータセンターのインフラストラクチャや設備を利用して運用する形態を指します。この形態は、企業が自前でデータセンターを運営することのコストやリスクを軽減するとともに、高い可用性やセキュリティを確保できるメリットがあります。 コロケーションを利用する理由の一つは、経済的な効率です。自社で設備を持つ場合、初期投資が大きくなりますが、コロケーションを利用すれば、運用コストをオフロードし、必要なリソースに応じた料金プランを選べるようになります。また、データセンター事業者は通常、スケールメリットを活かした運用ができるため、コスト削減が可能です。 コロケーションの種類には、大きく分けて以下のようなタイプがあります。まず、シェアードコロケーションです。これは、複数の顧客が同一のラックを共有する形式で、多くの中小企業にとって手頃な選択肢となります。次に、プライベートコロケーションがあります。これは、特定の企業専用に設計されたスペースで、より高い管理やセキュリティの水準が求められる場合に適しています。そして、ハイブリッドコロケーションの形式も増えてきています。これは、オンプレミスのインフラとクラウドサービスを組み合わせた形態で、ビジネスのニーズに応じて柔軟にリソースを使い分けられるという利点があります。 使用目的としては、サーバーの運用やデータの保管、バックアップの実施、災害復旧（DR）対策などが挙げられます。企業がデータを安全に管理するためには、物理的なセキュリティや環境管理（温度や湿度の管理）、ネットワーク接続の安定性が欠かせません。これらの要素は通常、データセンターの専門業者によって高度に管理されており、企業はこれらを利用することで、より安心してビジネスを行うことができます。 関連技術としては、ネットワーク接続技術や電源管理、冷却技術が含まれます。データセンターでは常に安定した電力供給が求められるため、UPSやジェネレーターなどの冗長性を持たせた電力設備が必須です。また、高いパフォーマンスを維持するためには、効率的な冷却システムも重要です。これにより、サーバー機器が過熱することを防ぎ、稼働時間を最大化します。 さらに、セキュリティ技術も無視できない要素です。物理的なセキュリティに加え、ネットワークセキュリティも重要です。データセンターでは、ファイアウォールや侵入検知システムを採用し、不正アクセスやサイバー攻撃からの防御を強化しています。また、アクセス管理や監視カメラによる監視体制も整備されており、より安全な環境を提供しています。 コロケーションサービスの利用は、企業のビジネス戦略において重要な選択肢となります。特に、成長中の企業やITインフラに大きな投資が難しい企業にとって、コロケーションは柔軟性やスケーラビリティを向上させる手段として魅力的です。データセンター市場は競争が激しくなっており、サービスの質や価格を比較することで、企業は自分たちのニーズに最適なソリューションを見つけることが可能です。 このように、データセンターコロケーションは企業がIT環境を効果的に管理し、リスクを低減するための重要な手段です。今後も、この市場は企業のデジタルトランスフォーメーションやクラウドサービスの普及に伴い、ますます拡大していくと考えられます。 |
