1 前書き
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルファーマーマージング市場
5.1 市場の概要
5.2 市場のパフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場分割
6.1 製薬
6.1.1 市場動向
6.1.2 主なタイプ
6.1.2.1 特許取得済み処方薬
6.1.2.2 ジェネリック処方薬
6.1.2.3 OTC薬
6.1.3 市場予測
6.2 ヘルスケア
6.2.1 市場動向
6.2.2 主なタイプ
6.2.2.1 医療機器
6.2.2.2 臨床診断
6.2.2.3 その他
6.2.3 市場予測
7 適応症別市場分割
7.1 ライフスタイル病
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 癌および自己免疫疾患
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 感染症
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 流通チャネル別市場分割
8.1 病院
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 小売薬局
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 オンラインストア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 国別市場分割
9.1 Tier I
9.1.1 中国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.2 Tier II
9.2.1 インド
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 ブラジル
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 ロシア
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 南アフリカ
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.3 Tier III
9.3.1 アルゼンチン
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 メキシコ
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 ポーランド
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 ウクライナ
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 トルコ
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 サウジアラビア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 エジプト
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.3.8 アルジェリア
9.3.8.1 市場動向
9.3.8.2 市場予測
9.3.9 ナイジェリア
9.3.9.1 市場動向
9.3.9.2 市場予測
9.3.10 タイ
9.3.10.1 市場動向
9.3.10.2 市場予測
9.3.11 インドネシア
9.3.11.1 市場動向
9.3.11.2 市場予測
9.3.12 パキスタン
9.3.12.1 市場動向
9.3.12.2 市場予測
9.3.13 その他
9.3.13.1 市場動向
9.3.13.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレーヤー
13.3 主要プレーヤーのプロフィール
13.3.1 サノフィ S.A.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 ファイザー株式会社
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アストラゼネカ Plc.
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務
13.3.3.4 SWOT分析
13.3.4 グラクソ・スミスクライン Plc.
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 F. ホフマン・ラ・ロシュ AG (ロシュ AG)
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 イーライリリー社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 ジョンソン・エンド・ジョンソン
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 アボット・ラボラトリーズ
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 ノバルティス AG
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 テバ製薬株式会社
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務
13.3.10.4 SWOT分析
図表一覧
図1: グローバル: ファーマーマージング市場: 主なドライバーと課題
図2: グローバル: ファーマーマージング市場: 売上高(10億USD)、2020-2025
図3: グローバル: ファーマーマージング市場: 製品別内訳(%)、2025
図4: グローバル: ファーマーマージング市場: 適応症別内訳(%)、2025
図5: グローバル: ファーマーマージング市場: 流通チャネル別内訳(%)、2025
図6: グローバル: ファーマーマージング市場: 国別内訳(%)、2025
図7: グローバル: ファーマーマージング市場予測: 売上高(10億USD)、2026-2034
図8: グローバル: ファーマーマージング(製薬)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図9: グローバル: ファーマーマージング(製薬)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図10: グローバル: ファーマーマージング(ヘルスケア)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図11: グローバル: ファーマーマージング(ヘルスケア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図12: グローバル: ファーマーマージング(ライフスタイル病)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図13: グローバル: ファーマーマージング(ライフスタイル病)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図14: グローバル: ファーマーマージング(癌および自己免疫疾患)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図15: グローバル: ファーマーマージング(癌および自己免疫疾患)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図16: グローバル: ファーマーマージング(感染症)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図17: グローバル: ファーマーマージング(感染症)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図18: グローバル: ファーマーマージング(その他の適応症)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図19: グローバル: ファーマーマージング(その他の適応症)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図20: グローバル: ファーマーマージング(病院)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図21: グローバル: ファーマーマージング(病院)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図22: グローバル: ファーマーマージング(小売薬局)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図23: グローバル: ファーマーマージング(小売薬局)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図24: グローバル: ファーマーマージング(オンラインストア)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図25: グローバル: ファーマーマージング(オンラインストア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図26: グローバル: ファーマーマージング(その他の流通チャネル)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図27: グローバル: ファーマーマージング(その他の流通チャネル)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図28: Tier I: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図29: Tier I: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図30: 中国: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図31: 中国: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図32: Tier II: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図33: Tier II: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図34: インド: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図35: インド: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図36: ブラジル: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図37: ブラジル: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図38: ロシア: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図39: ロシア: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図40: 南アフリカ: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図41: 南アフリカ: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図42: Tier III: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図43: Tier III: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図44: アルゼンチン: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図45: アルゼンチン: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図46: メキシコ: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図47: メキシコ: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図48: ポーランド: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図49: ポーランド: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図50: ウクライナ: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図51: ウクライナ: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図52: トルコ: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図53: トルコ: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図54: サウジアラビア: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図55: サウジアラビア: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図56: エジプト: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図57: エジプト: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図58: アルジェリア: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図59: アルジェリア: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図60: ナイジェリア: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図61: ナイジェリア: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図62: タイ: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図63: タイ: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図64: インドネシア: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図65: インドネシア: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図66: パキスタン: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図67: パキスタン: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図68: その他: ファーマーマージング市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図69: その他: ファーマーマージング市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図70: グローバル: ファーマーマージング業界: SWOT分析
図71: グローバル: ファーマーマージング業界: バリューチェーン分析
図72: グローバル: ファーマーマージング業界: ポーターの5つの力分析
| ※参考情報 ファーマージング(Pharmerging)は、製薬業界と農業が融合した新たな分野であり、医療と農業の境界を越えて、ヒトの健康を促進するための植物や微生物を利用したアプローチを指します。これは、バイオテクノロジー、遺伝子工学、持続可能な農業技術などを組み合わせることによって、医薬品や治療法の開発を目的としています。 ファーマージングの概念は、主に植物や微生物が持つ天然の特性を利用し、それを医療に応用することで、従来の製薬方法に比べてコストを削減し、効率的に新しい薬剤を生産することにあります。この手法は、特に発展途上国において、医薬品の供給問題を解決するための重要な手段として注目されています。 ファーマージングにはいくつかの種類があります。例えば、植物を用いた製薬技術としては、植物が持つ特定の有効成分を抽出して医薬品を作る方法があります。これには、薬用植物の栽培や収穫、そして成分の分析と精製が含まれます。また、遺伝子操作を通じて特定の成分を高濃度で合成できるように改良された植物も利用されることがあります。 微生物を用いたファーマージングも重要です。特に細菌や真菌は、医薬品の生産における優れた微生物生産工場として機能することがあります。これらの微生物は、バイオ反応器を用いて大量生産され、必要な薬剤を合成することができます。この方法は、コスト効率が高く、また環境への負荷も比較的少ないため、持続可能な製薬プロセスとして重視されています。 ファーマージングの用途は多岐にわたります。例えば、ワクチンの生産において、遺伝子によって強化された植物がウイルス成分を生産し、それを元にワクチンを製造することがあります。また、抗体やホルモン、酵素など、様々な生物製剤の生産にも利用されています。最近では、がん治療に使用される免疫療法製品や、慢性疾患に対する新しい治療法の開発にも力を入れられています。 関連する技術も非常に重要です。例えば、合成生物学は、ファーマージングの基盤となる技術の一つです。この分野では、生物システムをエンジニアリングして新しい機能を持たせることができます。また、CRISPRなどの遺伝子編集技術も農業と医療の融合に役立つ技術として広がりつつあります。これにより、植物や微生物の遺伝子を改良し、高効率な薬剤生産が可能になっています。 また、ファーマージングは、持続可能な開発目標(SDGs)の文脈でも重要な役割を果たします。特に、健康と福祉の向上、飢餓の撲滅、気候変動への対応などが求められる中で、環境に優しい方法で医薬品を生産することは、よりサステナブルな未来を築くために欠かせなくなっています。 全体として、ファーマージングは医療と農業の新しい関係を築く重要な手段です。これにより、持続可能かつ効率的な医薬品の開発が可能となるだけでなく、地球規模での健康課題への解決策を提供する可能性も秘めています。今後、この分野はさらなる進展を遂げ、より多くの人々に恩恵をもたらすことでしょう。 |

