1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推定
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のスタッカー市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 電動式
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 手動/油圧式
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 半電動式
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 エンドユーザー別市場分析
7.1 小売・卸売
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 物流
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 自動車
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 食品・飲料
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 クラーク・マテリアル・ハンドリング社
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.2 クラウン・エクイップメント・コーポレーション
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.3 斗山（ドゥサン）コーポレーション
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務状況
13.3.4 ゴドレイ・アンド・ボイス製造株式会社
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.5 杭叉集団有限公司
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.6 ハイスター・エール マテリアルズ・ハンドリング社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.7 ユングハイネリッヒAG
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 リンデ・マテリアル・ハンドリング（キオン・グループAG）
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.9 三菱ロジスネクスト株式会社（三菱重工業株式会社）
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務状況
13.3.10 NIDO Machineries Pvt. Ltd.
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 トヨタ工業株式会社
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務状況
13.3.11.4 SWOT分析
図2：グローバル：スタッカー市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：スタッカー市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：スタッカー市場：タイプ別内訳（％）、2022年
図5：グローバル：スタッカー市場：エンドユーザー別内訳（％）、2022年
図6：グローバル：スタッカー市場：地域別内訳（％）、2022年
図7：グローバル：スタッカー（電動）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図8：グローバル：スタッカー（電動）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図9：グローバル：スタッカー（手動/油圧式）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：グローバル：スタッカー（手動/油圧式）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図11：グローバル：スタッカー（セミ電動式）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図12：グローバル：スタッカー（セミ電動式）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図13：グローバル：スタッカー（小売・卸売）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：グローバル：スタッカー（小売・卸売）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：グローバル：スタッカー（物流）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：グローバル：スタッカー（物流）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図17：グローバル：スタッカー（自動車）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：スタッカー（自動車）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：スタッカー（食品・飲料）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：グローバル：スタッカー（食品・飲料）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図21：グローバル：スタッカー（その他エンドユーザー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：グローバル：スタッカー（その他エンドユーザー）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図23：北米：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：北米：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：米国：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：米国：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図27： カナダ：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：カナダ：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：アジア太平洋地域：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：アジア太平洋地域：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図31：中国：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32： 中国：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図33：日本：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：日本：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：インド：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：インド：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：韓国：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：韓国：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：オーストラリア：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40：オーストラリア：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図41：インドネシア：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：インドネシア：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図43：その他地域：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：その他地域：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図45：欧州：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：欧州：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：ドイツ：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：ドイツ：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図49：フランス：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：フランス：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図51：英国：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：英国：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：イタリア：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：イタリア：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図55：スペイン：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：スペイン：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図57：ロシア：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：ロシア：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図59：その他地域：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：その他地域：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：ラテンアメリカ：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：ラテンアメリカ：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図63：ブラジル：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：ブラジル：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図65：メキシコ：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：メキシコ：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図67：その他：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：その他地域：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：中東・アフリカ：スタッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：中東・アフリカ：スタッカー市場：国別内訳（％）、2022年
図71：中東・アフリカ地域：スタッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：グローバル：スタッカー産業：SWOT分析
図73：グローバル：スタッカー産業：バリューチェーン分析
図74：グローバル：スタッカー産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Stacker Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Electric
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Manual/Hydraulic
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Semi-Electric
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by End User
7.1 Retail and Wholesale
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Logistics
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Automobile
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Food and Beverages
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Clark Material Handling Company
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.2 Crown Equipment Corporation
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.3 Doosan Corporation
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 Financials
13.3.4 Godrej & Boyce Mfg. Co. Ltd.
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.5 Hangcha Group Co. Ltd.
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.5.3 Financials
13.3.6 Hyster-Yale Materials Handling Inc.
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.7 Jungheinrich AG
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 Linde Material Handling (Kion Group AG)
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.9 Mitsubishi Logisnext Co. Ltd. (Mitsubishi Heavy Industries Ltd.)
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.10 NIDO Machineries Pvt. Ltd.
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.11 Toyota Industries Corporation
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.11.3 Financials
13.3.11.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 スタッカー（Stacker）は、物の積み重ねや移動を補助するための装置や機械の一種で、物流や倉庫業務において重要な役割を果たしています。スタッカーは、主にパレットを使った取り扱いや、商品の効率的な保管、取り出しを行うために用いられます。スタッカーは、人力だけでは難しい重い荷物の運搬や高さのある場所への積み上げを容易にすることができます。 スタッカーには、いくつかの種類があります。まず、手動スタッカーです。手動スタッカーは、オペレーターがハンドルを操作して荷物を持ち上げる方式です。このタイプのスタッカーは、電動式に比べてコストが低く、取り扱いが簡単なため、小規模な倉庫や店舗での利用に適しています。次に、電動スタッカーがあります。電動スタッカーは、電動モーターを搭載しており、オペレーターがボタンを押すことで荷物を持ち上げたり下ろしたりします。電動スタッカーは、作業の効率を大幅に向上させることができ、特に中規模から大規模な物流センターでの使用が一般的です。 また、スタッカーには特定の用途に特化したタイプも存在します。例えば、高所作業に適したロフトスタッカーや、大型商品に対応したワイドベーススタッカーなどがあります。これらのスタッカーは、特定の業界のニーズに応じて設計されており、効率的な作業を支援します。そのため、スタッカーの選定には、使用する環境や荷物の特性を考慮することが重要です。 スタッカーの用途は多岐にわたりますが、主に倉庫内での商品の整理や保管、配送準備などが一般的です。具体的には、スタッカーを使用してパレットを高さのある棚に積み上げたり、逆に棚から下ろしてピッキングする作業が行われます。このように、スタッカーは倉庫内のスペースを有効活用し、作業効率を向上させるために欠かせない装置です。 また、スタッカーは他の物流機器とも連携して使用されるケースが多いです。フォークリフトやハンドリフトといった他の運搬機器と併用することで、より効率的な作業の流れを構築することが可能です。最近では、自動化技術の進展により、自動運転スタッカーやロボティクスを活用したシステムも登場しています。これにより、人的リソースを削減し、さらなる効率化を実現することが期待されています。 スタッカーの導入にあたっては、運用コスト、スペース、作業環境の安全性などを考慮することが重要です。特に、安全性を確保するためには、スタッカーの適切な維持管理や定期的な点検が必要です。また、スタッカーの操作に関するトレーニングを受けたオペレーターを配置することで、事故を防ぎ、安全に操作することが求められます。 総じて、スタッカーは物流や倉庫業務において不可欠な道具であり、その種類や技術の進化は、効率的かつ安全な物の移動・保管を実現するために重要な役割を果たしています。スタッカーの選定や運用にあたっては、業務ニーズに合った最適な機器を選ぶことで、業務の効率化を図ることができます。物流業界は常に進化を続けており、スタッカーの役割も今後ますます重要性を増していくでしょう。 |
