第1章：はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーへの主な利点
1.4.調査方法論
1.4.1.二次調査
1.4.2.一次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.調査の主な結果
2.2.CXOの視点
第3章：市場概要
3.1.市場定義と範囲
3.2.主要な調査結果
3.2.1.主要投資分野
3.3.ポーターの5つの力分析
3.4.市場動向
3.4.1.推進要因
3.4.1.1. s
3.4.2.抑制要因
3.4.2.1. s
3.4.3.機会
3.4.3.1. a
3.5.COVID-19が市場に与える影響分析
3.6.バリューチェーン分析
第4章：統合的害虫管理（IPM）市場、防除方法別
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2. 生物的防除
4.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場シェア分析
4.3. 化学系
4.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場シェア分析
4.4. 病原体および雑草
4.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場シェア分析
第5章：害虫別統合的害虫管理（IPM）市場
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 無脊椎動物
5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2 地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場シェア分析
5.3. 脊椎動物
5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場シェア分析
5.4. その他
5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2 地域別市場規模と予測
5.4.3 国別市場シェア分析
第6章：統合的害虫管理（IPM）市場、用途別
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2. 農業分野
6.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場シェア分析
6.3. 住宅用
6.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場シェア分析
6.4. 産業用
6.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2 地域別市場規模と予測
6.4.3 国別市場シェア分析
第7章：地域別統合的害虫管理（IPM）市場
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 北米
7.2.1 主要動向と機会
7.2.2 北米市場規模と予測（防除方法別）
7.2.3 北米市場規模と予測（害虫別）
7.2.4 北米市場規模と予測（用途別）
7.2.5 北米市場規模と予測（国別）
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2 防除方法別市場規模と予測
7.2.5.1.3 害虫別市場規模と予測
7.2.5.1.4 用途別市場規模と予測
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2 防除方法別市場規模と予測
7.2.5.2.3 害虫別市場規模と予測
7.2.5.2.4 用途別市場規模と予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2 制御方法別市場規模と予測
7.2.5.3.3 ペスト別市場規模と予測
7.2.5.3.4 用途別市場規模と予測
7.3 欧州
7.3.1 主要動向と機会
7.3.2 欧州市場規模と予測（防除方法別）
7.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測（害虫別）
7.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測（用途別）
7.3.5 ヨーロッパ市場規模と予測（国別）
7.3.5.1 ドイツ
7.3.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2 制御方法別市場規模と予測
7.3.5.1.3 害虫別市場規模と予測
7.3.5.1.4 用途別市場規模と予測
7.3.5.2 イギリス
7.3.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2 制御方法別市場規模と予測
7.3.5.2.3 害虫別市場規模と予測
7.3.5.2.4 用途別市場規模と予測
7.3.5.3 フランス
7.3.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2 制御方法別市場規模と予測
7.3.5.3.3 PEST分析別市場規模と予測
7.3.5.3.4 用途別市場規模と予測
7.3.5.4 イタリア
7.3.5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2 防除方法別市場規模と予測
7.3.5.4.3 害虫別市場規模と予測
7.3.5.4.4 用途別市場規模と予測
7.3.5.5 スペイン
7.3.5.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2 防除方法別市場規模と予測
7.3.5.5.3 害虫別市場規模と予測
7.3.5.5.4 用途別市場規模と予測
7.3.5.6 その他の欧州地域
7.3.5.6.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2 防除方法別市場規模と予測
7.3.5.6.3 害虫別市場規模と予測
7.3.5.6.4 用途別市場規模と予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要動向と機会
7.4.2 アジア太平洋地域市場規模と予測（防除方法別）
7.4.3 アジア太平洋地域市場規模と予測（害虫別）
7.4.4 アジア太平洋地域市場規模と予測（用途別）
7.4.5 アジア太平洋地域市場規模と予測（国別）
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2 制御方法別市場規模と予測
7.4.5.1.3 市場規模と予測（害虫別）
7.4.5.1.4 市場規模と予測（用途別）
7.4.5.2 インド
7.4.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2 防除方法別市場規模と予測
7.4.5.2.3 害虫別市場規模と予測
7.4.5.2.4 用途別市場規模と予測
7.4.5.3 日本
7.4.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2 制御方法別市場規模と予測
7.4.5.3.3 害虫別市場規模と予測
7.4.5.3.4 用途別市場規模と予測
7.4.5.4 韓国
7.4.5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2 防除方法別市場規模と予測
7.4.5.4.3 害虫別市場規模と予測
7.4.5.4.4 用途別市場規模と予測
7.4.5.5 オーストラリア
7.4.5.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2 防除方法別市場規模と予測
7.4.5.5.3 害虫別市場規模と予測
7.4.5.5.4 用途別市場規模と予測
7.4.5.6 アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2 防除方法別市場規模と予測
7.4.5.6.3 害虫別市場規模と予測
7.4.5.6.4 用途別市場規模と予測
7.5 LAMEA地域
7.5.1 主要動向と機会
7.5.2 LAMEA地域 制御方法別市場規模と予測
7.5.3 LAMEA市場規模と予測：害虫別
7.5.4 LAMEA市場規模と予測：用途別
7.5.5 LAMEA市場規模と予測：国別
7.5.5.1 ブラジル
7.5.5.1.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2 防除方法別市場規模と予測
7.5.5.1.3 害虫別市場規模と予測
7.5.5.1.4 用途別市場規模と予測
7.5.5.2 南アフリカ
7.5.5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2 防除方法別市場規模と予測
7.5.5.2.3 害虫別市場規模と予測
7.5.5.2.4 用途別市場規模と予測
7.5.5.3 サウジアラビア
7.5.5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2 制御方法別市場規模と予測
7.5.5.3.3 ペスト別市場規模と予測
7.5.5.3.4 用途別市場規模と予測
7.5.5.4 LAMEA地域その他
7.5.5.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2 防除方法別市場規模と予測
7.5.5.4.3 害虫別市場規模と予測
7.5.5.4.4 用途別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な勝者戦略
8.3. トップ10プレイヤーの製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2021年における主要プレイヤーのポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1 バイエル クロップサイエンスAG
9.1.1 企業概要
9.1.2 主要幹部
9.1.3 企業スナップショット
9.1.4 事業セグメント
9.1.5 製品ポートフォリオ
9.1.6 業績動向
9.1.7 主要な戦略的動向と展開
9.2 アグバイテック
9.2.1 会社概要
9.2.2 主要幹部
9.2.3 会社概要
9.2.4 事業セグメント
9.2.5 製品ポートフォリオ
9.2.6 業績動向
9.2.7 主要な戦略的動向と進展
9.3 アグリケムバイオ
9.3.1 会社概要
9.3.2 主要幹部
9.3.3 会社概要
9.3.4 事業セグメント
9.3.5 製品ポートフォリオ
9.3.6 業績動向
9.3.7 主要な戦略的動向と展開
9.4 ハーコン・エンバイロメンタル
9.4.1 会社概要
9.4.2 主要幹部
9.4.3 会社概要
9.4.4 事業セグメント
9.4.5 製品ポートフォリオ
9.4.6 業績動向
9.4.7 主要な戦略的施策と動向
9.5 Oxitec
9.5.1 会社概要
9.5.2 主要幹部
9.5.3 会社概要
9.5.4 事業セグメント
9.5.5 製品ポートフォリオ
9.5.6 業績動向
9.5.7 主要な戦略的動向と進展
9.6 BASF SE
9.6.1 会社概要
9.6.2 主要幹部
9.6.3 会社概要
9.6.4 事業セグメント
9.6.5 製品ポートフォリオ
9.6.6 業績動向
9.6.7 主要な戦略的動向と展開
9.7 レントキル・イニシャル社
9.7.1 会社概要
9.7.2 主要幹部
9.7.3 会社概要
9.7.4 事業セグメント
9.7.5 製品ポートフォリオ
9.7.6 業績動向
9.7.7 主要な戦略的施策と動向
9.8 住友化学株式会社
9.8.1 会社概要
9.8.2 主要幹部
9.8.3 会社概要
9.8.4 事業セグメント
9.8.5 製品ポートフォリオ
9.8.6 業績動向
9.8.7 主要な戦略的動向と展開
9.9 FMCコーポレーション
9.9.1 会社概要
9.9.2 主要幹部
9.9.3 会社概要
9.9.4 事業セグメント
9.9.5 製品ポートフォリオ
9.9.6 業績動向
9.9.7 主要な戦略的動向と進展
9.10 ADAMA Ltd.
9.10.1 会社概要
9.10.2 主要幹部
9.10.3 会社概要
9.10.4 事業セグメント
9.10.5 製品ポートフォリオ
9.10.6 業績
9.10.7 主要な戦略的動向と進展
| ※参考情報 総合的病害虫管理（IPM）は、農作物の健康と生産性を維持・向上させるための体系的なアプローチです。この方法論は、農薬に依存するのではなく、さまざまな管理方法を組み合わせて病害虫を効果的に制御することを目指しています。IPMの主な目的は、持続可能な農業を推進し、環境への負荷を軽減しつつ、経済的な利益を向上させることです。 IPMは、まず病害虫の発生を予測し、その情報に基づいて適切な対策を取ることから始まります。具体的には、作物のモニタリングや病害虫の発生に関するデータ収集を行い、その結果を分析して管理計画を立てることが重要です。さらに、IPMは、文化的、物理的、生物的および化学的手法を統合的に使用することで、病害虫の発生を抑制し、蔓延を防ぐ手段を提供します。 IPMの種類には、物理的対策、文化的対策、生物的対策、化学的対策、そして教育的対策が含まれます。物理的対策としては、トラップや障壁を使用して病害虫の侵入を防ぐ方法があります。文化的対策は、作物の輪作や適切な施肥管理、灌漑管理などを通じて作物の抵抗性を高め、病害虫の発生を減少させることを目指します。 生物的対策は、天敵や微生物を利用して病害虫をコントロールする手法です。この方法では、食物連鎖を利用して自然のバランスを保ちながら、被害を軽減します。また、化学的対策は、必要に応じて農薬を使用することを含みますが、IPMではこの手法は最後の手段として位置付けられ、使用する農薬の種類や量を最小限に抑えるように指導されます。 IPMの適用は、果物、野菜、穀物、牧草地、森林など、多様な農業分野で行われています。農業経営者は、IPMを導入することで、農作物の品質を向上させるだけでなく、長期的にはコスト削減にもつながることが期待されます。さらに、IPMは環境保護や生態系の健康を保つためにも重要です。農薬の使用量を減らすことで、水質汚染や土壌劣化のリスクを低下させることができ、生物多様性を維持する助けにもなります。 また、IPMの実施には関連技術が含まれることがあります。例えば、情報通信技術を活用した作物のモニタリングシステムや、スプレーヤーに装備されたセンサー技術などがあります。これらの技術は、リアルタイムでのデータ取得や病害虫発生の迅速な判断を可能にし、効率的な管理を実現します。 IPMは農業の未来において極めて重要な役割を果たすと考えられています。これからの農業では、持続可能性や環境保護とともに、経済的な安定性を求められていくため、IPMはその要件に応えるための戦略として、ますます普及していくでしょう。農業者にとってIPMは、ただ病害虫を管理するための技術のみならず、より広義の農業の持続可能な発展を実現するためのキーコンセプトであるといえます。これにより、より健全な作物を生産し、持続可能な社会を構築するための一助となることが期待されています。 |
