第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. プライマリ調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購買者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 義肢の進歩の増加
3.4.1.2. 事故および外傷の数の増加
3.4.1.3. 骨疾患の有病率の増加
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 義肢の高コストおよびこれらの装置に伴う高い維持管理費
3.4.2.2. 切断に対する償還政策の不足
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 切断者に対する政府支援の増加
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：製品別義肢市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 上肢義肢
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 下肢義肢
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. その他
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：設計別義肢市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 外骨格設計
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 内骨格設計
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：エンドユーザー別義肢市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 義肢クリニック
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 病院
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. その他
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別義肢市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.3. 設計別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因と機会
7.2.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 設計別市場規模と予測
7.2.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 設計別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 設計別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.3. 設計別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. 製品別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 設計別市場規模と予測
7.3.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.3. 設計別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. 製品別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 設計別市場規模と予測
7.4.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 市場規模と予測、製品別
7.5.3. 市場規模と予測、設計別
7.5.4. 市場規模と予測、エンドユーザー別
7.5.5. 市場規模と予測、国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 設計別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 設計別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 設計別市場規模と予測
7.5.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. 製品別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 設計別市場規模と予測
7.5.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2021年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. エステティック・プロステティクス社
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.2. ストライカー・コーポレーション
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. オーサー
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 企業概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.4. Blatchford Limited
9.4.1. 企業概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. B. ブラウン・メルズンゲンAG
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.6. インテグラ・ライフサイエンス・ホールディングス
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. Mobius Bionics LLC
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. Aether Biomedical
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. Steeper Group
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.10. Ottobock SE & Co. KGaA (スーツX)
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 補綴物とは、失われた機能や外観を回復するために使われる人工的な構造物のことを指します。主に歯科医療や整形外科において使用され、特定の部位を補填することで、患者の生活の質を向上させることを目的としています。補綴は、一般的に「補う」「取り戻す」といった意味を持つ言葉で、体の一部が失われた場合にその機能や見た目を補完する方法です。 補綴物にはいくつかの種類があり、用途によって選ばれます。歯科補綴物は、特に一般的で、入れ歯、ブリッジ、インプラントなどが含まれます。入れ歯は、失った歯の部分を覆う removable な補綴物で、患者が自分で取り外しができるのが特徴です。ブリッジは、隣接する歯に固定され、失った歯の部分を橋のようにつなぐ形状を持っています。また、インプラントは、顎の骨に直接埋める金属の根っこからできており、その上に人工の歯冠を取り付けることで自然な歯の機能を再現します。 整形外科においては、義肢や義手が補綴物として使用されます。これらは、失われた四肢を補うための人工の肢体であり、患者に大きな自立と社会復帰の手助けをします。義肢は通常、失った脚や足を補うために設計され、義手は手や前腕の機能を補完するために使われます。最近では、テクノロジーの進化により義肢や義手も高度なものが増えてきており、センサーやモータを用いて動きを実現するものもあります。 補綴物の設計と製作には、様々な関連技術が関与しています。デジタル技術の進歩により、コンピュータ支援設計（CAD）やコンピュータ支援製造（CAM）を利用して、高精度の補綴物を迅速に作成することが可能となりました。また、3Dプリンティング技術を使った補綴物も登場し、個々の患者に最適化された形状で提供されるようになっています。これにより、患者へのフィット感が向上し、不快感を減少させるとともに、治療期間の短縮にも寄与しています。 さらに、材料科学の進歩も補綴物に影響を与えています。従来は金属や樹脂が主流でしたが、現在ではセラミック材料や高強度のプラスチックが多く使われています。これらの材料は、生体適合性に優れ、アレルギー反応のリスクが低いことから、補綴物に適した選択肢となっています。また、色合いの自然さや、耐久性、軽量性を兼ね備えた材料が増えることで、さらに多様なニーズに応えることができるようになっています。 補綴物は、単なる機能の回復だけでなく、患者の心理的な側面にも大きな影響を与えます。たとえば、失った歯を補うことで笑顔を取り戻し、日常生活での自信を回復することができます。また、義肢や義手も同様に、自立した生活をサポートし、自信を持つ手助けとなります。 このように、補綴物は医療の中で重要な役割を果たしており、技術の進歩によってその品質や適応範囲が広がっています。患者のニーズに応じた補綴物が提供されることで、より良い生活が実現できると考えられています。今後も補綴物の研究や開発は進むと予想され、それに伴い多くの患者に恩恵をもたらすことでしょう。 |
