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ステイケーション市場規模・シェア予測 2025年から2035年
世界のステイケーション市場は2025年に4億1030万米ドルと評価され、2035年までに9億4370万米ドルに達すると予測されており、8.7%という高いCAGRを示しています。旅行者が自国内で手頃で便利な休暇の選択肢を求める中、ステイケーションの人気は高まっています。
市場成長は消費者の嗜好変化に牽引されており、個人や家族が長距離国際旅行よりも短期間の地元旅行を選択する傾向が強まっている。この変化は燃料価格の上昇、環境影響への意識向上、柔軟な旅行スケジュールを可能にするリモートワークの拡大といった要因によって支えられている。ステイケーションの傾向は特に都市部で顕著であり、住民は長距離移動の手間なく、近隣のリラックスできる環境へ逃避できる。
ステイケーション市場はウェルネス観光の急増からも恩恵を受けており、より多くの旅行者が自宅近くのウェルネスリトリート、自然体験、レジャーを求めるようになっている。COVID-19パンデミックによって加速した健康・安全への懸念が、国際旅行よりも地元でのプライベートな休暇を優先させる要因となっている。この需要拡大を受け、宿泊施設はステイケーション客向けに特化した特別パッケージやサービス（スパトリートメント、地元観光、ユニークな食体験など）を提供することで対応を進めている。さらに、健康と持続可能性への注目が高まる中、ステイケーション提供者は進化する消費者の期待に応えるため、環境に優しいサービスやウェルネス重視の提案を導入しています。
ステイケーション市場における政府規制は、主に地域観光・ホスピタリティ産業における安全性、品質、持続可能性の確保に焦点を当てています。国や地方自治体は、特にCOVID-19パンデミック後の国内観光の回復と成長を支援するためのガイドラインを策定中です。規制には、宿泊施設、地域観光名所、交通サービスにおける健康安全プロトコル（ソーシャルディスタンシング、衛生管理、収容人数制限など）が頻繁に含まれます。さらに政府は、税制優遇措置や地元企業への財政支援を通じて国内観光を促進するインセンティブを導入し、成長するステイケーション市場に向け、より安全で持続可能、かつ消費者フレンドリーな環境を育んでいます。
主要投資セグメント別ステイケーション市場分析
市場は、予約代理店、年齢層、訪問目的、人口統計、予約チャネル、ツアータイプ、地域に基づいて区分される。予約代理店別では、オンライン旅行代理店、従来型旅行代理店、旅行管理会社、法人購買部門に分類される。年齢層では、15歳未満、16～25歳、26～35歳、36～45歳、46～55歳、55歳以上で区分される。訪問目的では、ビジネス旅行、レジャー旅行、教育、就職活動、巡礼、その他（ウェルネスリトリート、地域観光、家族再会、短期休暇）に分類される。
人口統計では、個人、カップル、家族、グループに分類される。予約チャネル別では、電話予約、オンライン予約、対面予約に分かれる。旅行形態別では、個人旅行者、パッケージ旅行者、ツアーグループに分類される。地域別では、北米、ラテンアメリカ、西ヨーロッパ、南アジア・太平洋、東アジア、中東・アフリカに分類される。
予約代理店別ではオンライン旅行代理店セグメントが主導
オンライン旅行代理店（OTA）セグメントは、2025年から2035年にかけて9.5％という最高CAGRで成長すると予測される。この急成長は、利便性、競争力のある価格設定、多様な旅行パッケージやステイケーションオプションへのアクセスを提供するオンラインプラットフォームへの消費者嗜好の高まりに支えられている。OTAは、モバイルファースト予約の拡大傾向と、先進国・新興国市場双方におけるデジタルプラットフォームの普及から恩恵を受けている。シームレスでユーザーフレンドリーなオンライン体験を求める消費者が増える中、OTAはパーソナライズされた提案、柔軟な支払いオプション、限定特典を提供でき、市場での存在感をさらに高め、消費者エンゲージメントの向上を促進している。
一方、従来型旅行代理店は、特にパーソナルサービスや専門性の高い高級旅行プランを重視する顧客層において、依然として市場で大きなシェアを占めています。OTAの支配力が拡大する中でも、カスタマイズされたラグジュアリー旅行パッケージ、団体ツアー、複雑な旅程の計画においては、従来型代理店が好まれる選択肢であり続けています。旅行管理会社や法人購買担当者も、出張や企業研修の予約において従来型代理店への依存を続けています。しかし市場は明らかに、より機敏でデジタルファーストのソリューションへと移行しており、OTAがステイケーションや旅行予約の未来を形作る先頭に立っています。
年齢層別では16～25歳層がステイケーション体験への需要が最も高まる見込み
2025年から2035年にかけて、16～25歳層が8.3％という最速のCAGRで成長すると予測される。この層における手頃な価格のローカル旅行やアドベンチャーツーリズムへの関心の高まりが背景にある。若い旅行者は、国際旅行に代わる手頃な選択肢としてステイケーションを受け入れており、多くの人がリラックスと冒険を組み合わせたユニークで人里離れた体験を求めている。ソーシャルメディアのトレンドやインフルエンサー主導のコンテンツは旅行嗜好形成に重要な役割を果たしており、16～25歳層はインスタ映えする短期間の旅行に惹かれ、容易に共有できる体験を重視する。
こうした旅行者は手頃な価格でありながら記憶に残る体験を求め、レジャーと探検を兼ね備えた型破りな目的地を好む傾向がある。一方、26～35歳や36～45歳といった高年齢層もステイケーション市場に大きく貢献している。これらの層は家族向け・健康志向の体験を重視し、快適でリラックスできる環境を好む傾向がある。
高級宿泊施設と長期滞在がこれらの層にとって重要な要素となる。15歳未満の層は主に家族と旅行し、個人でのステイケーション予約は少ない。46～55歳および55歳以上層では、健康とリラクゼーションを冒険より優先するウェルネスリトリートやリジュビネーション休暇への関心が高まっている。
訪問目的別では、レジャー旅行セグメントがステイケーション予約の大半を占める見込み
レジャー旅行セグメントは2035年までにステイケーション市場の60％を占めると予測される。この成長は、自宅近郊での短期間でリラックスできる休暇への嗜好の高まりに起因する。ステイケーションは国際旅行に代わる費用対効果の高い選択肢であり、個人や家族が長距離移動に伴う追加費用や時間的制約なしに休暇を楽しめる。
ウェルネス観光やアドベンチャー型ローカル旅行の台頭もこのセグメントの成長に寄与しており、旅行者はストレスフリーでアクセスしやすい体験を求めている。一方、ビジネス旅行は、企業が地元や地域内の目的地での企業研修やチームビルディング活動にシフトする中で復活の兆しを見せている。ワークライフバランスの重要性が高まり、協働環境の必要性が増す中、このセグメントは勢いを増している。
教育セグメントは安定しており、学生が学業休暇中に短期間で手頃な価格の休暇を求める傾向が続いています。巡礼や雇用関連の旅行も市場に貢献していますが、レジャーやビジネス旅行と比較すると規模は小さいです。ウェルネスリトリート、地域観光、家族再会、短期休暇などを含むその他のセグメントも、消費者が自宅近くでのリラクゼーションや個人的な体験を優先する傾向が強まるにつれて成長しています。
人口統計別では、家族セグメントがステイケーション市場の成長を牽引
家族セグメントは2025年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.2％と最も高い成長が見込まれる。これは、リラックスと家族向けアクティビティを両立する、手頃でアクセスしやすい休暇を選択する家族が増加しているためだ。ステイケーションは、長距離移動や高額な航空券、時差といった煩わしさなく、家族で質の高い時間を過ごす理想的な選択肢となる。
このセグメントは、家族向け宿泊施設の増加、地域エンターテインメント、子供向けアクティビティの拡充により恩恵を受けており、家族全員向けのステイケーションパッケージの魅力を高めている。家族は自宅から短距離圏内で、レジャー・冒険・教育体験を組み合わせた目的地をますます求めるようになっている。一方、個人やカップルも市場に大きく貢献しており、特に平穏・リラックス・個人の空間を重視したロマンチックな逃避行や一人旅を求める層が顕著である。
市場の多様化に伴い、友人や同僚が地域観光やアドベンチャーを中心としたグループ旅行を企画する「グループセグメント」が成長領域として台頭している。ステイケーションの柔軟性とコスト効率は、若い独身者から退職者まであらゆる層に魅力的だ。ただし、より多くの家族が地元で手頃な価格の休暇の利点を発見するにつれ、家族セグメントがステイケーション市場の成長を牽引する主要因であり続けている。
予約チャネル別では、オンライン予約セグメントがステイケーション売上を牽引
オンライン予約セグメントは2025年から2035年にかけて8.5%という最速のCAGRで成長すると予測される。この成長は、利便性・競争力のある価格・即時予約オプションを提供するモバイルアプリやデジタルプラットフォームの普及拡大に牽引されている。オンライン旅行代理店、ホテル予約サイト、ブランド直営サイトがこの変化の主要な推進役であり、消費者は数回のクリックでステイケーションを簡単に比較・予約できる。
ユーザーフレンドリーなプラットフォームの台頭と、モバイルファーストの予約体験の利便性が相まって、デジタルソリューションへの選好が加速している。消費者がよりシームレスで効率的な休暇予約方法を求める中、オンラインチャネルはステイケーション予約の定番選択肢となりつつある。一方、電話予約は特に高齢層や予約プロセスで個別対応を好む層を中心に、ニッチ市場を維持している。
対面予約も特定地域では依然として一般的であり、特に高級顧客層向けにオーダーメイドサービスやカスタマイズされた体験を提供するラグジュアリーホテルやリゾートでは顕著である。しかし市場は明らかにデジタルソリューションへ移行しており、オンライン予約の成長がステイケーション予約の将来を主導すると予想される。この傾向は、使いやすさとアクセシビリティが最重要課題となりつつある旅行・ホスピタリティ業界全体のデジタル変革トレンドを反映している。
旅行タイプ別では、個人旅行者セグメントがステイケーションの選好を主導
個人旅行者セグメントは2025年から2035年にかけて7.4%という最高CAGRで成長すると予測される。この成長は、一人旅の増加やカスタマイズされた柔軟な休暇体験を求める人々によって牽引されている。個人旅行者は自らのペースと条件で現地を探索できる、旅程を自由に設計できる点を重視する。
この傾向は、旅行アプリ、ソーシャルメディア、個別ニーズに対応したパーソナライズド予約プラットフォームの台頭によって支えられており、ユニークな体験の創出を容易にしている。さらに、人里離れた場所への旅行への欲求が高まっており、本物志向とパーソナライゼーションを提供する個人旅行型ステイケーションの需要を後押ししている。一方、パッケージ旅行セグメントは、利便性と事前手配された旅程を求める人々を引き続き惹きつけている。こうした旅行者は、家族やグループ向けのオールインクルーシブプランを選択し、手間のかからない体験を求める傾向が強い。
ツアーグループセグメントも、特に高齢層や社交的要素のある現地ガイド付き体験を求める層の間で人気を維持している。個人旅行の成長にもかかわらず、組織化された活動や構造化された旅程を好む人々、特に文化的見所や主要観光名所が豊富な地域では、ツアーグループが依然として支持されている。しかし、個人旅行は着実に多くの人の好まれる選択肢となりつつある。
ステイケーション市場分析調査における主要ポイント
- 2020-2035年の市場規模予測と見通し
- 市場成長に影響を与える主要推進要因と抑制要因
- 地域別・セグメント別・国別分析
- 競合状況マッピングとベンチマーキング
- 市場シェア分析
- 主要イノベーションと規制環境
- COVID-19が世界のステイケーションに与える影響と将来トレンドの展望
- 主要な勝者戦略に関する提言
世界中のステイケーション観光客を惹きつける主要ウェブサイト
Booking.comは豊富なホテルリストと競争力のあるプランを提供し、約25%の市場シェアを獲得してステイケーション市場を支配している。Airbnbはユニークな宿泊施設と代替滞在オプションで旅行者の20%を惹きつけ、僅差で追随している。Expedia GroupはExpedia、Vrbo、Hotels.comを含む複数の旅行プラットフォームを管理し、15%の市場シェアを確保している。トリップアドバイザーは信頼性の高い旅行レビューとユーザー生成型推奨情報を提供し、約10%の市場シェアを獲得。
アゴダはアジア地域での存在感、独占契約、地域限定プロモーションにより5%のシェアを占める。その他のローカルサイトや専門サイトは合計で25%のステイケーション旅行者を獲得し、特定の旅行ニーズに対応している。
国別洞察
米国におけるステイケーション産業の動向
米国では旅行費用の高騰、柔軟な勤務形態、消費トレンドの変化を背景に、ステイケーション市場は拡大を続けている。都市部と地方地域は、従来の国際旅行ではなく短期間の地域内休暇を求める旅行者に対応するため、商品構成を改めている。
都市部のホテルではステイケーション予約が増加傾向にある。ニューヨーク市のザ・プラザでは、プライベート美術館ツアーやミシュラン星付きシェフによる客室内食事を提供する特注「シティ・エスケープ」パッケージを導入。平日の稼働率が20%上昇し、遠出せずに贅沢を求める地元客を惹きつけた。またシカゴのザ・ペニンシュラでは、アリゾナやカリフォルニアのウェルネス施設へ旅行する代わりに、地元住民がスパでのステイケーションを選択したことで週末予約が増加した。
ブティックリゾートやバケーションレンタルもステイケーション需要を捉えた。カリフォルニア州ナパバレーの高級ワイナリーでは「ローカル・ラックス」滞在を導入。近隣住民が長期休暇を取らずとも、プライベートワインテイスティングやシェフ監修の農場直送ダイニングを楽しめる。この戦略は地域観光を活性化させただけでなく、限定パッケージによりワイナリーの売上を30％増加させた。
アウトドアでのステイケーションも人気を集めている。イエローストーンやグレートスモーキーマウンテンズなどの国立公園では、アメリカ人がロードトリップや自然への逃避を優先した結果、過去最高の訪問者数を記録した。アンダーキャンバスのようなグランピング事業者は、これらの公園周辺での展開を拡大し、Wi-Fiとグルメ料理を備えた豪華テントを提供。快適さを犠牲にせず冒険を求める都会人層に対応している。
英国におけるステイケーション産業の動向
英国のステイケーション産業は、国際旅行費の高騰、気候変動を意識した観光、短期間の地元旅行への嗜好の高まりを背景に、著しい成長を遂げている。英国人旅行者は、長距離フライトやパスポート不要で、ラグジュアリー、アドベンチャー、文化体験を提供できる国内の目的地を選択している。
高級田舎リゾートでは予約が増加。例えばコッツウォルズのバーンズリー・ハウスは、週末限定ウェルネスパッケージの一環として、プライベートガーデンでの食事や伝統的英国ハーブ療法に基づくスパトリートメントを導入。この戦略がロンドンやマンチェスターの都市部プロフェッショナル層を惹きつけ、オフシーズンの稼働率を25%向上させた。スコットランドのグレンイーグルズホテルは、体験型アクティビティを求める国内旅行者をターゲットに、鷹狩り体験、ウイスキーテイスティング講座、歴史的鉄道ツアーを盛り込んだステイケーションパッケージを刷新した。
沿岸リゾートもステイケーションの波に乗っている。コーンウォールのウォーターゲート・ベイホテルは「シーサイド・リセット」パッケージを開始。地元住民向けにオフシーズン限定でサーフィンレッスンやノルディックスタイルの屋外ホットタブを提供している。この施策は通年予約の促進と地元飲食店・店舗での二次消費を後押しした。一方ノーフォークのウェルズ・ネクスト・ザ・シーはエコロッジ施設を拡充。持続可能な休暇を求める家族層を惹きつけつつ、ガイド付き野生生物ツアーの需要も創出した。
都市型ステイケーションも成功を収めている。ロンドンのザ・ネッドは宿泊にプライベートコンサート、会員制クラブ利用権、厳選文化体験を組み合わせ、地元客を惹きつける宿泊プランを強化。この変化は、従来閑散期だった旅行シーズンにおける収益維持に貢献した。一方、マンチェスターのキンプトン・クロックタワーホテルは「クリエイティブ・ウィークエンド・リトリート」を開始。訪問者はアーティスト主導のワークショップや料理マスタークラスに参加できる。
英国の旅行者が利便性と手頃な価格を求め続ける中、業界はAIを活用したパーソナライゼーション、エコフレンドリーな宿泊施設、体験型観光への投資をさらに拡大する見込みだ。ステイケーションはもはや代替手段ではなく、英国の国内観光を再構築する主流の旅行選択肢となっている。
ステイケーション市場のセグメンテーション
予約機関別：
- OTA（オンライン旅行代理店）
- 従来型旅行代理店
- TMC（旅行管理会社）
- 法人購買担当者
年齢別：
- 15歳未満
- 16～25歳
- 26～35歳
- 36～45歳
- 46～55歳
- 55歳以上
訪問目的別：
- ビジネス旅行
- レジャー旅行
- 教育
- 就職
- 巡礼
- 友人・親族訪問
人口統計別：
- 個人
- カップル
- 家族
- グループ
予約チャネル別：
- 電話予約
- オンライン予約
- 対面予約
ツアータイプ別：
- 個人旅行者
- パッケージ旅行者
- ツアーグループ
目次
- エグゼクティブサマリー
- 業界紹介（分類と市場定義を含む）
- 市場動向と成功要因（マクロ経済的要因、市場ダイナミクス、最近の業界動向を含む）
- 2020年から2024年までの世界市場需要分析および2025年から2035年までの予測（過去分析と将来予測を含む）
- 2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測
- 予約代理店
- 年齢
- 訪問目的
- 人口統計
- 予約チャネル
- ツアータイプ
- 予約代理店別2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測
- オンライン旅行代理店
- 従来型旅行代理店
- 旅行管理会社
- 法人購買担当者
- 年齢層別グローバル市場分析 2020年～2024年および予測 2025年～2035年
- 15歳未満
- 16～25歳
- 26～35歳
- 36～45歳
- 46～45歳
- 55歳以上
- 2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測、訪問目的別
- ビジネス旅行
- レジャー旅行
- 教育
- 雇用
- 巡礼
- その他
- 2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測、人口統計別
- 個人
- カップル
- 家族
- グループ
- 2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測、予約チャネル別
- 電話予約
- オンライン予約
- 対面予約
- 2020年から2024年までの世界市場分析および2025年から2035年までの予測、ツアータイプ別
- 個人旅行者
- パッケージ旅行者
- ツアーグループ
- 地域別グローバル市場分析 2020年から2024年、および予測 2025年から2035年
- 北米
- ラテンアメリカ
- 西ヨーロッパ
- 南アジアおよび太平洋
- 東アジア
- 中東およびアフリカ
- 北米販売分析 2020年から2024年、および予測 2025年から2035年、主要セグメントおよび国別
- ラテンアメリカにおける2020年から2024年までの売上分析および2025年から2035年までの予測（主要セグメントおよび国別）
- 西ヨーロッパにおける2020年から2024年までの売上分析および2025年から2035年までの予測（主要セグメントおよび国別）
- 南アジア・太平洋地域における2020年から2024年までの販売分析および2025年から2035年までの予測（主要セグメントおよび国別）
- 東アジアにおける2020年から2024年までの販売分析および2025年から2035年までの予測（主要セグメントおよび国別）
- 中東・アフリカ地域における2020年から2024年までの売上分析および2025年から2035年までの予測（主要セグメント・国別）
- 30カ国における予約代理店・年齢層・訪問目的・人口統計・予約チャネル・ツアータイプ別の2025年から2035年までの売上予測
- 競争展望（市場構造分析、主要企業別シェア分析、競争ダッシュボードを含む）
- 企業プロファイル
- Airbnb
- Booking.com
- Vrbo
- Club Mahindra Holidays
- Sterling Holiday Resorts Limited
- Sinclairs Hotels Limited
- Hoseasons
- Great Wolf Lodge
- Margaritaville Lake Resort
- Marriott International
表一覧
表01：観光分野への資本投資（百万米ドル）
表02：2022年観光客総到着数（百万）
表03：総支出額（百万米ドル）及び予測（2018年～2033年）
表04：観光客数（百万）及び予測（2018年～2033年）
表05：旅行者1人当たり支出額（百万米ドル）と予測（2018年から2033年）
図表一覧
図01：総支出額（百万米ドル）と予測（2023年から2033年）
図02：総支出額の年間成長率予測（2018年から2033年）
図03：観光客数（百万）と予測（2023年から2033年）
図04：観光客数の前年比成長率予測（2018年から2033年）
図05：旅行者1人当たり支出額（百万米ドル）と予測（2023年から2033年）
図06：旅行者1人当たり支出の前年比成長予測（2018年～2033年）
図07：現行市場分析（需要割合）、年齢層別、2022年
図08：現行市場分析（需要割合）、訪問目的別、2022年
図09：消費者志向別 需要割合（％）による現状市場分析（2022年）
図10：予約チャネル別 需要割合（％）による現状市場分析（2022年）
図11：ツアータイプ別 需要割合（％）による現状市場分析（2022年）
図12：観光タイプ別 需要割合（％）による現状市場分析（2022年）
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