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| 本レポートでは、サービスとしての調達市場に関する包括的な分析が行われており、以下の主要な章で構成されています。 第1章では、市場の定義や調査方法について説明されています。市場の範囲を明確にし、情報調達、購入データベース、一次調査および二次情報源の活用が強調されています。また、データの分析モデルや検証方法についても述べられています。 第2章では、サービスとしての調達市場のエグゼクティブサマリーが提供されており、市場のスナップショットやセグメント別の展望が示されています。市場規模や予測が2018年から2030年までの期間で示され、コンポーネント、組織、業種、地域別に詳細なデータが提供されています。 第3章では、サービスとしての調達市場のバリューチェーン分析や市場ダイナミクスが扱われています。市場促進要因や課題が分析され、特に企業の調達プロセスの合理化に対する需要の高まりやレガシーシステムとの統合問題が挙げられています。また、COVID-19の影響についても考察されています。 第4章では、コンポーネント市場の分析が行われ、戦略的ソーシング、支出管理、プロセス管理、カテゴリー管理、契約管理、トランザクション管理の各分野について、2018年から2030年までの市場シェアが示されています。 第5章では、企業規模別に市場の推定と動向が分析され、中小企業と大企業の市場についてのデータが提供されています。 第6章では、業種別の市場分析が行われ、BFSI、製造業、小売、IT・通信、ヘルスケアなどの分野について、地域別の市場規模が示されています。 第7章では、地域別の市場分析が行われ、北米、欧州、アジア太平洋、中南米、中東・アフリカの各地域における市場動向が詳細に述べられています。各地域の市場がコンポーネントや企業規模、業種別に分析されています。 第8章では、競争分析が行われ、主要市場参加者の最近の動向や企業の分類、ベンダーの状況が報告されています。特に、主要企業のランキング分析が行われています。 第9章では、代表的な企業のプロフィールが詳細に述べられ、各会社の概要、財務パフォーマンス、製品ベンチマーク、最近の動向が示されています。アクセンチュア、HCLテクノロジーズ、インフォシス、IBM、タタ・コンサルタンシー・サービシズなどの企業が取り上げられています。 最後に、テーブルと図表が多数掲載されており、データの視覚化が図られております。これにより、サービスとしての調達市場に関する情報がより理解しやすくなっています。市場の成長予測や動向を把握するための重要な資料となっています。 |
レポート概要
サービスとしての調達の世界市場規模は、2022年に61.5億米ドルと評価され、2023年から2030年にかけて11.1％の成長を記録すると予想されている。企業が企業の支払いや購入を追跡しながら、調達や購買業務を遂行するためにデジタル化への依存を強めているため、サービスとしての調達は世界中で人気を集めている。COVID-19の大流行後、調達や購買のような不可欠なビジネス・オペレーションの自動化におけるデジタル化の導入が注目されている。これは、予測期間を通じて、サービスとしての調達市場の成長をサポートすると予想される。持続可能な調達とサプライヤー関係管理は、テクノロジーの統合により、より積極的で効果的なものとなり、これは規模の経済を可能にし、企業の収益性を高めると予想される。調達サービスのプロバイダーとして、企業が調達とソーシングに関してより高い精度を予測できるよう、最新技術を確実に利用することが極めて重要である。予測期間中、サービスとしての調達の市場需要は維持されると予想される。
COVID-19の流行から世界が回復するにつれ、供給リスクを軽減し、最終的には資本とキャッシュフローを合理化するために、デジタル、アジャイル、コラボレーション、プラグアンドプレイサービスに対する需要が高まっている。試算によると、COVID-19が引き起こした不確実な時代は調達サービスをデジタルに変え、予測期間を通じてサービスとしての調達市場の拡大を促進する。パンデミックは2020年の需要に悪影響を及ぼし、企業は閉鎖規制の中で生産活動を停止し、経費を削減したにもかかわらず、2021年には立派に回復している。2022年末までには、世界中で商業活動が回復し、サービスとしての調達市場はCOVID-19以前の水準まで回復すると予測される。
グローバルなサプライチェーンでは、生産性と業務効率を高めるために、手順の更新や合理化が行われている。その結果、クラウドベースの調達サービスに対するニーズが高まると予測されている。今後登場する新しい技術を通じて、企業内の調達プロセスを強化する必要性が高まっており、これは長期的な市場需要の牽引役として極めて重要である。サービス・プロバイダーは、現在の流行が従来の調達戦略を失敗させ、持続不可能にさせていることに起因する調達サービスの欠点を見た。グローバルな調達サービスを提供する組織の重要性は、この新しい現状を踏まえて変化し、サービス契約の交渉から、独占的な業務提携や戦略的取り決めへと移行し、長期的・短期的なビジネスを保証するようになった。供給側と同様に、調達手続きやサービスに対するビジネス上の理解も、ここ数年で著しく深まった。カスタム・サービスの提供は、サービス・プロバイダーの差別化要因へと発展し、サービス産業としての調達の拡大を促進している。
クラウドベースの導入方法は複雑であるため、市場の拡大率は鈍化している。さらに、サービスとしてのクラウドベースの調達は、その高価な性質のために、大規模なビジネスに限定されている。さらに、新興国では認知度が不十分であることや、サービスの導入コストが高額であることが、成長経済圏での導入を制限している。市場成長率は、発展途上国における第三者への依存、脆弱なインフラ、ネットワーク停止によってさらに影響を受けるだろう。
コンポーネント・インサイト
2022年の市場シェアは、戦略的ソーシング部門が30％超と最大を占める。テクノロジーの進歩により、戦略的ソーシングとサプライ・マネジメントがより効果的になり、企業はコストを削減し収益性を高めることができるようになった。今後数年間は、テクノロジーの助けを借りて企業内の調達機能を発展させる需要の高まりが市場を牽引するだろう。例えば、2022年4月、TATA Consultancy Services Limitedは、英国のオンブズマンであるFinancial Ombudsman Serviceと提携した。オンブズマンとTATAコンサルタンシー・サービシズ（TCS）は、TCSのデジタル・サービスの能力を向上させ、将来性を高め、苦情や差別の解消を支援し、顧客により良いサービスとサポートを提供するために協力した。TCSは、オンブズマンの技術的能力を将来にわたって維持できるよう、申立人と回答者のユーザー体験を向上させる新しいデジタル・プラットフォームを開発する。
トランザクション管理分野は、予測期間中に大きな成長を記録すると予測されている。このセグメントの成長は、取引管理によって提供される効率性に起因すると考えられ、これによりエンドユーザーは、サプライヤーとの長期的なビジネス関係を確立しながら、企業の収益性を高めることができる。今後数年間は、企業が取引プロセス全体の構成要素として、価格や条件、販売注文、納品、請求書発行アプリの改善にますます注力するようになることが、このセグメントの成長を促進すると予想される。また、自動化の進展や、企業が商取引環境の複雑な側面を把握するための市場サプライヤーに対する需要の拡大も、同セグメントの成長を後押ししている。これらの要因が、予測期間におけるソフトウェア・セグメントの成長を促進している。
企業規模の洞察
大企業セグメントは2022年に70％以上の主要市場シェアを獲得した。大企業は今後も、複雑な契約合意やバッグ合意を管理するためにこうしたサービスを利用し、それによって総収益シェアのかなりの部分を占めることになるだろう。こうしたサービスが大企業に好まれるのは、業務の複雑性を排除しながら営業経費を削減できるからである。
予測期間中、中小企業（SMEs）セグメントは大幅に増加すると予想される。迅速な意思決定を可能にするため、中小企業は一般的な業務管理からビジネス・プロセス管理へと関心を変えてきている。その結果、世界の中小企業セクター全体でサービスとしての調達モデルに対する需要が増加している。さらに、完全なオペレーションを合理化・標準化するために内部調達手順を強化する組織への要求が高まっており、予測期間を通じてこのセグメントの拡大を促進すると予想される。
バーティカル・インサイト
2022年の市場シェアは、製造業が24%超と最も大きい。より短いリードタイムでサプライチェーンを管理することが、このセグメントの成長に大きく貢献するだろう。製造業は2030年まで、サービスとしての調達市場で最も高い需要ドライバーであり続けるだろう。製造業におけるサービスは、直接投入と原材料に関連したサプライチェーン・ダイナミクスの改善に焦点を当てるだろう。
小売部門は2022年にかなりのシェアを占め、予測期間中にかなりの成長を記録すると予測されている。小売セクターは顧客志向であり、進化する顧客要件や消費パターンに起因するダイナミックな業界動向が特徴である。小売環境では、これらのサービスは、投資収益率を最大化しながら、複数の業務を調整するのに役立つ。さらに、AIや機械学習などの新技術の統合により、調達サービスの提供は、分析を含む多くの付加的なサービス機能をエンドユーザーに提供し、将来の成長の道を切り開くことになる。新技術に加えて、パンデミックに照らしたeコマース部門の前例のない成長も、長期的にはサービスとしての調達市場の成長に有利に働くだろう。
地域インサイト
欧州地域は、2022年の全体収益シェアの40％以上を占める最大の市場シェアを保持している。欧州市場は成熟期を迎えており、予測期間中は緩やかな成長が見込まれる。調達サービスプロバイダーが顧客にカスタマイズされたサービスプランを提供することに重点を置くようになっていること、調達プロセスの強化に対する欧州の製造企業の需要が高まっていることが、この地域の成長を促進する主な要因となっている。さらに、組織が調達業務を管理するためにデータ主導の意思決定を行うのに役立つ近代化ソリューションに対する需要の高まりも、市場成長に寄与する傾向的要因として観察されている。
アジア太平洋地域は、サプライチェーン・オペレーションを管理し合理化するためのデジタル・ソリューションに対する需要が大幅に増加しているため、最も速い年平均成長率で成長すると予想されている。また、直接的・間接的な調達サービスのためのインターネット利用の増加が、この地域でのサービスとしての調達の採用を促進している。さらに、供給市場が厳しい中国やインドなどの国々では、新たな供給源に対する需要が急速に高まっている。新たな供給源を管理するために、サービスとしての調達ソリューションの需要は予測期間中に大きく伸びると予想される。
主要企業と市場シェア
Genpact、Aegis Company、Infosys Limited、GEP、Wipro Limitedなどが、サービスとしての調達市場の主要プレーヤーである。ベンダーは、サブスクリプション・ベース、業界特化型、カスタム・ベースのサービス＆ソリューションを顧客に提供する傾向にある。競合他社はまた、さまざまな地域や市場全体で市場シェアを獲得する方法として、合併、買収、製品発売、パートナーシップなどの有機的および無機的な成長戦略に頼っている。サービスとしての調達市場で事業を展開している主要企業には、以下のような企業がある：
アクセンチュア
イージス・カンパニー
ジェンパクト
ジーイーピー
HCLテクノロジーズ・リミテッド
インフォシスリミテッド
インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
タタ・コンサルタンシー・サービシズ・リミテッド
ウィプロ・リミテッド
WNS（ホールディングス）リミテッド
サービスとしての調達の世界市場細分化
本レポートでは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2018年から2030年までの各サブセグメントにおける最新の業界動向の分析を提供しています。この調査の目的のため、Grand View Research社は世界のサービスとしての調達市場レポートをコンポーネント、企業規模、業種、地域に基づいて区分しています：
コンポーネントの展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
戦略的ソーシング
支出管理
プロセス管理
カテゴリー管理
契約管理
トランザクション管理
企業規模の展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
中小企業
大企業
垂直的展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
BFSI
製造業
小売
IT＆テレコム
ヘルスケア
その他
地域別展望（売上高、百万米ドル、2018年～2030年）
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
アジア太平洋
中国
インド
日本
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
中東・アフリカ（MEA）
第1章サービスとしての調達市場： 方法論と範囲
1.1 市場の区分と範囲
1.2 市場の定義
1.3 調査方法
情報調達
1.3.2.購入データベース
GVRの社内データベース
二次情報源および第三者の視点
一次調査
1.4.情報分析
1.4.1.データ分析モデル
市場策定とデータの可視化
1.6. データの検証と公表
略語一覧
第2章サービスとしての調達市場： エグゼクティブサマリー
2.1 市場スナップショット
2.2 セグメント展望
2.2.1 サービスとしての調達市場規模及び予測、2018年～2030年（百万米ドル）
2.2.1.1 サービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
2.2.1.2 サービスとしての調達市場、組織別、2018年～2030年（USD Million）
2.2.1.3 サービスとしての調達市場、業種別、2018年～2030年（USD Million）
2.2.1.4 サービスとしての調達市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
第3章 サービスとしての調達市場： 変数、動向、範囲
3.1 サービスとしての調達 – バリューチェーン分析
3.2 市場ダイナミクス
3.2.1 市場促進要因分析
3.2.1.1 調達プロセスの合理化に対する企業の需要の高まり
3.2.1.2 コンプライアンスポリシーや契約を処理するニーズの高まり
3.2.2 市場の課題分析
3.2.2.1 レガシーシステムとの統合問題
3.3 業界分析ツール
3.3.1 ポーターのファイブフォース分析
3.3.2 サービスとしての調達市場-PEST分析
3.4 COVID-19がサービスとしての調達市場に与える影響
第4章 サービスとしての調達市場：コンポーネント推定と動向分析
4.1 コンポーネント市場分析と市場シェア、2022年・2030年
4.2 戦略的ソーシング
4.2.1 世界の戦略的ソーシング市場、地域別、2018年〜2030年（百万米ドル）
4.3 支出管理
4.3.1 世界の支出管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
4.4 プロセス管理
4.4.1 世界のプロセス管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
4.5 カテゴリー管理
4.5.1 世界のカテゴリー管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
4.6 契約管理
4.6.1 世界の契約管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
4.7 トランザクション管理
4.7.1 世界のトランザクション管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
第5章 サービスとしての調達市場：企業規模の推定と動向分析
5.1 企業市場規模分析と市場シェア、2022年・2030年
5.2 中小企業
5.2.1 世界の中小企業市場、地域別、2018年〜2030年（百万米ドル）
5.3 大企業
5.3.1 世界の大企業市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
第6章 サービスとしての調達市場：分野別推定と動向分析
6.1 業種別市場分析と市場シェア、2022年・2030年
6.2 BFSI
6.2.1 世界のBFSI市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
6.3 製造業
6.3.1 世界の製造業市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
6.4 小売
6.4.1 小売業の世界市場：地域別、2018年～2030年（USD Million）
6.5 IT・通信
6.5.1 IT・通信の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
6.6 ヘルスケア
6.6.1 世界のヘルスケア市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
6.7 その他
6.7.1 世界のその他市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
第7章 サービスとしての調達市場：地域別推定と動向分析
7.1 地域別市場分析・市場シェア、2022年・2030年
7.2 北米
7.2.1 北米のサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年〜2030年（百万米ドル）
7.2.2 北米のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.2.3 北米のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.2.4 米国
7.2.4.1 米国のサービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.2.4.2 米国のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.2.4.3 米国のサービスとしての調達市場、業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.2.5 カナダ
7.2.5.1 カナダのサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.2.5.2 カナダのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.2.5.3 カナダのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.3 欧州
7.3.1 欧州のサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.3.2 欧州のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.3 欧州のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.4 英国
7.3.4.1 イギリスのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.4.2 イギリスのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.3.4.3 イギリスのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.5 ドイツ
7.3.5.1 ドイツのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.5.2 ドイツのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.3.5.3 ドイツのサービスとしての調達市場、業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.2 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.4.3 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.4 中国
7.4.4.1 中国のサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.4.2 中国のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.4.3 中国のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.5 インド
7.4.5.1 インドのサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.5.2 インドのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.5.3 インドのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.6 日本
7.4.6.1 日本のサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.6.2 日本のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.4.6.3 日本のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.5 中南米
7.5.1 ラテンアメリカのサービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.2 中南米のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.5.3 ラテンアメリカのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.4 ブラジル
7.5.4.1 ブラジルのサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.4.2 ブラジルのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.4.3 ブラジルのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.5 メキシコ
7.5.5.1 メキシコのサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.5.5.2 メキシコのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（USD Million）
7.6 中東・アフリカ
7.6.1 中東・アフリカのサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（USD Million）
7.6.2 中東・アフリカのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
7.6.3 中東・アフリカのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
第8章 競争分析
8.1 主要市場参加者の最近の動向と影響分析
8.2 企業／競合の分類
8.3 ベンダーの状況
8.3.1 主要企業ランキング分析、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1 アクセンチュア
9.1.1 会社概要
9.1.2 財務パフォーマンス
9.1.3 製品ベンチマーク
9.1.4 最近の動向
9.2 イージス・カンパニー
9.2.1 会社概要
9.2.2 業績
9.2.3 製品ベンチマーク
9.2.4 最近の動向
9.3 ジェンパクト
9.3.1 会社概要
9.3.2 業績
9.3.3 製品ベンチマーク
9.3.4 最近の動向
9.4 GEP
9.4.1 会社概要
9.4.2 業績
9.4.3 製品ベンチマーク
9.4.4 最近の動向
9.5 HCLテクノロジーズ
9.5.1 会社概要
9.5.2 業績
9.5.3 製品ベンチマーク
9.5.4 最近の動向
9.6 インフォシスリミテッド
9.6.1 会社概要
9.6.2 業績
9.6.3 製品ベンチマーク
9.6.4 最近の動向
9.7 インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
9.7.1 会社概要
9.7.2 業績
9.7.3 製品ベンチマーク
9.7.4 最近の動向
9.8 タタ・コンサルタンシー・サービシズ
9.8.1 会社概要
9.8.2 業績
9.8.3 製品ベンチマーク
9.8.4 最近の動向
9.9 ウィプロ
9.9.1 会社概要
9.9.2 業績
9.9.3 製品ベンチマーク
9.9.4 最近の動向
9.10 WNS（ホールディングス）リミテッド
9.10.1 会社概要
9.10.2 業績
9.10.3 製品ベンチマーク
9.10.4 最近の動向
テーブル一覧
表1 サービスとしての調達市場、2018年～2030年（百万米ドル）
表2 サービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
表3 サービスとしての調達市場、企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表4 サービスとしての調達市場、業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表5 サービスとしての調達市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
表6 戦略的ソーシングの世界市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
表7 世界の支出管理市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表8 プロセス管理の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表9 カテゴリー管理の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表10 契約管理の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表11 トランザクション管理の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表12 中小企業の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表13 大企業の世界市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
表14 世界のBFSI市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表15 製造業の世界市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
表16 小売業の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表17 IT・通信の世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表18 ヘルスケアの世界市場、地域別、2018年～2030年（USD Million）
表19 世界のその他市場、地域別、2018年～2030年（百万米ドル）
表20 北米のサービスとしての調達市場、コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
表21 北米のサービスとしての調達市場、企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表22 北米のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表23 米国のサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表24 米国のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表25 米国のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表26 カナダのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表27 カナダのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表28 カナダのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表29 欧州のサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表30 欧州のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表31 欧州のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表32 イギリスのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表33 イギリスのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表34 イギリスのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表35 ドイツのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表36 ドイツのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表37 ドイツのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表38 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表39 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表40 アジア太平洋地域のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表41 中国のサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
表42 中国のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表43 中国のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表44 インドのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表45 インドのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表46 インドのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表47 日本のサービスとしての調達市場：コンポーネント別、2018年～2030年（百万米ドル）
表48 日本のサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表49 日本のサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表50 ラテンアメリカのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表51 ラテンアメリカのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表52 ラテンアメリカのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表 53 ブラジルのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表 54 ブラジルのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表55 ブラジルのサービスとしての調達市場：業種別、2018年～2030年（百万米ドル）
表56 メキシコのサービスとしての調達市場：構成要素別、2018年～2030年（百万米ドル）
表57 メキシコのサービスとしての調達市場：企業規模別、2018年～2030年（百万米ドル）
表58 メキシコのサービスとしての調達市場：垂直市場別：2018～2030年（百万米ドル）
図表一覧
図1 市場調査のプロセス
図2 情報調達
図3 市場スナップショット
図4 サービスとしての調達市場、2018年～2030年（百万米ドル）
図5 市場セグメンテーションとスコープ
図6 バリューチェーン分析
図7 市場促進要因分析
図8 市場の課題分析
図9 市場浸透・成長見通しマッピング
図10 ポーターの5つの力分析
図11 PEST分析
図12 主要企業の市場ランキング分析（2022年
図13 コンポーネント市場分析と市場シェア（2022年、2030年
図14 組織市場の分析と市場シェア（2022年、2030年
図15 業種別市場分析と市場シェア、2022年・2030年
図16 地域別市場分析＆シェア、2022年＆2030年
