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日本の歴史観光市場規模は、2024年に309億7320万米ドルと推定され、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）6.7％で成長すると予測されています。この市場は、文化的誇り、政府の支援、そして本物の従来型の体験に対する世界的な関心の高まりによって牽引されています。
国内外の観光客は、京都の寺院、奈良の古代神社、ユネスコ世界遺産に登録された白川郷や五箇山の集落など、日本の豊かな歴史的観光地にますます惹かれています。日本政府は遺産観光が地域経済を活性化させる可能性を認識し、文化遺産の保存に投資するとともに、交通機関の整備や多言語サポートを通じてアクセシビリティの向上に取り組んでいます。
主な傾向として、「体験型旅行」の魅力が高まっており、訪問者は現地文化とのより深い関わりを求めています。日本における茶道体験、従来型の工芸ワークショップ、武士体験や着物の体験などが挙げられます。こうした実践的なアプローチは、遺産とのより有意義な繋がりを提供し、特に若い旅行者や文化愛好家に支持されています。さらに、ソーシャルメディアの普及により、絵のように美しい歴史的観光地への関心がさらに高まり、需要を後押ししています。
人口動態の変化と持続可能な観光も市場に影響を与えています。日本の高齢化と地方コミュニティの衰退に伴い、遺産観光は地域経済の活性化と伝統保存の手段と見なされています。サステナビリティが重要な焦点となり、観光客の流入と文化保存・地域社会の福祉のバランスを図り、遺産を将来の世代へ確実に継承する取り組みが進められています。例えば、新たな世代は手作りの工芸品や、近隣の農場で栽培された旬の地元食材を使った料理を高く評価しています。日本の文化、遺産、伝統を贅沢な方法で探求したいという新たな旅行者の流れが生まれつつあります。
日本の遺産観光市場：消費者調査とインサイト
国内外の旅行者双方から、没入型で癒やしの旅体験への需要が高まっており、特に日本の地方や農村地域で顕著です。これらの目的地では、文化遺産、自然景観、ウェルネス施設へのアクセスが可能であり、旅行者が旅の中でより深く意味のある関わりを求めるにつれ、注目を集めています。この傾向は、観光事業者にとって、文化的価値、本物志向、ウェルビーイングに基づく多面的な旅行動機に応える革新的なサービスの提供機会をもたらしています。トラベロカがユーゴブと共同で2024年12月に実施した調査（アジア太平洋9カ国、約12,000人の旅行者を対象、うち日本から1,000人以上）によると、日本人旅行者には明確な嗜好が浮かび上がりました。調査によれば、日本人旅行者の32％が主に観光名所を巡ることを目的としており、次いで休息とリフレッシュ（21％）、食の探求（14％）が続きます。本レポートの詳細については、無料サンプルレポートをダウンロード
回答者の62％が、博物館、寺院、城郭などの歴史・文化的な目的地を好むと回答しました。
これに次いで自然景観（57%）が支持され、山岳地帯や風光明媚な景観が挙げられました。特筆すべきは、日本人の旅行者の52%がウェルネス・リトリートにも関心を示しており、文化的体験と心身の活性化を融合した旅行体験への志向が高まっていることを示しています。
種類別インサイト
2024年、日本の遺産観光産業全体に占める文化遺産観光の割合は54.54％でした。この成長は主に、没入型・体験型旅行への需要増加と、日本が文化的資産の保存・展示に戦略的に注力していることが牽引しています。政府による地方活性化施策、高速鉄道やデジタルインフラによる遺産サイトへのアクセス改善、そしてパンデミック後の国際観光客の関心急増も寄与しています。
着物の着付け体験、伝統工芸体験、お寺での宿泊体験など、訪問者が参加する体験型観光といったトレンドが市場を再構築しています。ソーシャルメディアやインフルエンサーによる、京都や奈良といった従来型の観光地以外のあまり知られていない文化的な目的地への注目も、訪問者の関心を広げています。持続可能な観光と地域コミュニティによる保存への取り組みは、文化遺産観光の価値提案をさらに強化しています。
自然遺産観光市場は、エコ意識の高い自然体験旅行への需要増加を反映し、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）7.1％で拡大が見込まれます。この成長は、国内外の旅行者における環境意識の高まりと、日本の多様な自然景観・国立公園・火山温泉・海岸トレイル・屋久島などのユネスコ認定サイトの戦略的プロモーションによって牽引されています。ウェルネス観光、アウトドアアドベンチャー活動、スロー旅行の人気の高まりは、持続可能で環境負荷の低い観光を求める消費者の嗜好と合致しています。
年齢層別インサイト
2024年時点で、51～70歳の旅行者が日本の遺産観光産業全体の58.69%を占めており、この年齢層が文化的豊かさと歴史的意義のある旅行体験を強く好む傾向が明らかです。
この年齢層は、経済的に安定し時間に余裕のある退職者や退職前世代が多く、大衆向け観光よりも意義深く教育的価値のある旅行を優先します。主な動機には、歴史・建築・従来型の芸術への深い理解、寺院参拝・温泉滞在・文化祭などノスタルジックまたは精神的な体験への憧れが挙げられます。
31～50歳の旅行者数は、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）7.3％で増加すると予測されます。これは、キャリア中盤の専門職や若い家族層における、文化的に豊かな体験型旅行への嗜好の高まりが背景にあります。この層は、レジャーと学びのバランスを求め、日本の歴史的・精神的・建築的遺産との深い関わりを提供する本物の体験への関心が拡大しています。主な要因としては、可処分所得の増加、柔軟な旅行スタイルの志向、個人の価値観や家族の成長に合致した教育的で意義ある休暇への強い要望が挙げられます。
予約方法に関する分析
2024年時点で、日本の文化遺産観光産業全体におけるオフライン予約の収益シェアは68.65%を占めました。これは、文化的意義のある体験を享受する際、特に高齢の旅行者、団体ツアー参加者、専門知識・確実性・個別対応を求める海外訪問者層において、信頼に基づく個別対応型の旅行計画に対する消費者の強い選好を示しています。遺産観光は複数日旅程・遠隔地訪問・没入型文化体験を伴うことが多く、綿密な計画と現地知見が必要となりますが、こうしたサービスはオフライン予約プラットフォームの方が提供に適しています。
オンライン経由の予約は、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）7.5％で成長すると予測されています。この変化は、若年層の旅行者やテクノロジーに精通した海外観光客の間でデジタル利用が拡大していることに起因しています。利便性への需要、旅行オプションへのリアルタイムアクセス、パーソナライズされた旅程計画への需要がこれを後押ししています。オンラインプラットフォームは、柔軟性、価格比較、ユーザー生成レビュー、マルチメディアコンテンツを提供し、旅行者が日本各地の遺産観光地を探索する際、情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。
日本の遺産観光業界における主要企業の概要
日本の遺産観光市場は、主に世界的に認知された複数の企業と地域企業の存在により、細分化されています。日本遺産観光産業における主要企業には、JTB株式会社、ヘリテージハーモニーツアーズ、ツーリストジャパンDMC、JTBグローバルマーケティング＆トラベル、バンバトラベルズ、スタニングツアーズ、イントレピッドトラベル、オンザゴーツアーズ、モテナスジャパン、ザ・ドラゴントリップなどが挙げられます。
- ツーリストジャパンDMCは、東京を拠点とするデスティネーションマネジメントカンパニー（DMC）であり、15年以上の経験を有し、日本全国でオーダーメイドの文化豊かな旅行体験を提供しております。京都、奈良、高山、白川郷をはじめ、あまり知られていない村々を巡る個別対応の旅程を提供。寺院参拝、地元の神社での儀式、博物館見学、ユネスコ世界遺産への没入体験などを特徴としています。現地での学び―茶道、書道、神社でのご加護の儀式への参加、武士ワークショップ、地元の職人訪問―を通じて、文化の本質と深みを確実に伝えます。
- JPTコーポレーションは、東京を拠点とする旅行代理店であり、日本全国での完全オーダーメイドのプライベートツアーおよび少人数グループツアーを専門としております。海外からの訪問客と国内旅行客の両方に対応し、柔軟性、詳細な計画、高いカスタマイズ性を重視しております。サービスには、オーダーメイドの遺産・文化旅程、プライベート運転手付きガイド付き小旅行、高級車両、多世代家族旅行、移動に配慮したツアーが含まれます。
主要な日本の遺産観光企業：
- Heritage Harmony Tours
- JPT Corporation
- Tourist Japan DMC
- JTB Global Marketing & Travel
- Bamba Travels
- Stunning Tours
- Intrepid Travel
- On The Go Tours
- Motenas Japan
- The Dragon Trip
最近の動向
- 2025年3月、東京に拠点を置くデスティネーション・マネジメント会社RLトラベルをツイートワールドトラベルが戦略的に買収し、同社はツイートジャパンDMCへとブランド変更いたしました。この動きにより、ツイートワールドトラベルのグローバルな事業展開が大幅に拡大し、アジア旅行業界における運営能力と市場知見が強化されました。
- 2024年12月、日本の文化・自然・風習・人々を体感できる特別な体験を提供するサンライズツアーズは、東京発の富士山・箱根ツアー向けプライベートヘリコプターサービスを開始いたしました。
日本遺産観光市場レポート セグメンテーション
本レポートは、国レベルでの収益成長を予測するとともに、2021年から2033年までの各サブセグメントにおける最新の産業動向と機会を分析します。本調査において、Grand View Researchは日本の遺産観光市場を、種類、年齢層、予約方法に基づいて以下の通りセグメント化しました：
- 種類別見通し（収益、百万米ドル、2021年～2033年）
- 文化遺産
- 自然遺産
- 無形遺産
- 年齢層別見通し（収益、百万米ドル、2021年～2033年）
- 30歳以下
- 31～50歳
- 51～70歳
- 70歳以上
- 予約方法別見通し（収益、百万米ドル、2021年～2033年）
- オンライン
- オフライン
目次
第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.2 市場定義
1.3 情報収集
1.3.1 購入データベース
1.3.2 GVR社内データベース
1.3.3 二次情報源と第三者視点
1.3.4 一次調査
1.4 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータ可視化
1.6. データ検証と公開
第2章 概要
2.1. 市場概況
2.2. セグメント概況
2.3. 競争環境概況
第3章 日本の遺産観光市場：産業展望
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.2.1. 予約モード分析と動向
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.3.3. 市場機会
3.3.4. 市場課題
3.4. 産業分析ツール
3.4.1. ポーターの5つの力分析
3.5. 市場参入戦略
第4章 日本遺産観光市場：サービス推定値とトレンド分析
4.1 日本遺産観光市場（種類別）：主なポイント
4.2 種類別動向分析と市場シェア（2024年および2033年）
4.3 市場推定値と予測（種類別、2021年～2033年、単位：百万米ドル）
4.3.1. 文化遺産
4.3.1.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
4.3.2. 自然遺産
4.3.2.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
4.3.3. 無形遺産
4.3.3.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
第5章 日本の遺産観光市場：年齢層別予測と傾向分析
5.1. 年齢層別日本の遺産観光市場：主なポイント
5.2. 年齢層別動向分析と市場シェア（2024年及び2033年）
5.3. 年齢層別市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
5.3.1. 30歳以下
5.3.1.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
5.3.2. 31～50歳
5.3.2.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
5.3.3. 51～70歳
5.3.3.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
5.3.4. 70歳以上
5.3.4.1. 市場予測と見通し、2021年～2033年（百万米ドル）
第6章 日本遺産観光市場：予約方法別予測とトレンド分析
6.1. 日本遺産観光市場、予約方法別：主なポイント
6.2. 予約方法別動向分析と市場シェア、2024年及び2033年
6.3. 予約方法別市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
6.3.1. オンライン
6.3.1.1. 市場規模予測（2021年～2033年、百万米ドル）
6.3.2. オフライン
6.3.2.1. 市場予測と見通し、2021年～2033年（百万米ドル）
第7章 日本の遺産観光市場：競争分析
7.1. 主要市場参加者別の最近の動向と影響分析
7.2. 企業の分類
7.3. 参加者の概要
7.4. 財務実績
7.5. サービスベンチマーキング
7.6. 2024年における企業別市場シェア分析（％）
7.7. 企業ヒートマップ分析
7.8. 戦略マッピング
7.9. 企業プロファイル
7.9.1. JTB株式会社
7.9.1.1. 会社概要
7.9.1.2. 財務実績
7.9.1.3. サービスポートフォリオ
7.9.1.4. 戦略的取り組み
7.9.2. ヘリテージ・ハーモニー・ツアーズ
7.9.2.1. 会社概要
7.9.2.2. 財務実績
7.9.2.3. サービスポートフォリオ
7.9.2.4. 戦略的取り組み
7.9.3. ツーリスト・ジャパン DMC
7.9.3.1. 会社概要
7.9.3.2. 財務実績
7.9.3.3. サービスポートフォリオ
7.9.3.4. 戦略的取り組み
7.9.4. JTBグローバルマーケティング＆トラベル
7.9.4.1. 会社概要
7.9.4.2. 財務実績
7.9.4.3. サービスポートフォリオ
7.9.4.4. 戦略的取り組み
7.9.5. バンバトラベルズ
7.9.5.1. 会社概要
7.9.5.2. 財務実績
7.9.5.3. サービスポートフォリオ
7.9.5.4. 戦略的取り組み
7.9.6. スタニング・ツアーズ
7.9.6.1. 会社概要
7.9.6.2. 財務実績
7.9.6.3. サービスポートフォリオ
7.9.6.4. 戦略的取り組み
7.9.7. イントレピッド・トラベルズ
7.9.7.1. 会社概要
7.9.7.2. 財務実績
7.9.7.3. サービスポートフォリオ
7.9.7.4. 戦略的取り組み
7.9.8. オン・ザ・ゴー・ツアーズ
7.9.8.1. 会社概要
7.9.8.2. 財務実績
7.9.8.3. サービスポートフォリオ
7.9.8.4. 戦略的取り組み
7.9.9. モテナス・ジャパン
7.9.9.1. 会社概要
7.9.9.2. 財務実績
7.9.9.3. サービスポートフォリオ
7.9.9.4. 戦略的取り組み
7.9.10. ザ・ドラゴン・トリップ
7.9.10.1. 会社概要
7.9.10.2. 財務実績
7.9.10.3. サービスポートフォリオ
7.9.10.4. 戦略的取り組み
表一覧
表1 日本の遺産観光市場：主要市場推進要因分析
表2 日本の遺産観光市場：主要市場抑制要因分析
表3 日本の遺産観光市場規模予測（2021年～2033年、種類別） （百万米ドル）
表4 日本の文化遺産観光市場予測（2021年～2033年、百万米ドル）
表5 日本の自然遺産観光市場予測（2021年～2033年、百万米ドル）
表6 日本の無形遺産観光市場予測（2021年～2033年、百万米ドル）
表7 日本の遺産観光市場規模予測（年齢層別、2021年～2033年）（百万米ドル）
表8 日本の遺産観光市場における30歳未満の旅行者数予測（2021年～2033年）（百万米ドル）
表9 日本の遺産観光市場における31～50歳の旅行者数推計と予測、2021年～2033年（百万米ドル）
表10 日本の遺産観光市場における51～70歳の旅行者数推計と予測、2021年～2033年（百万米ドル）
表11 日本遺産観光市場における70歳以上旅行者数予測（2021年～2033年）（百万米ドル）
表12 日本遺産観光市場予測（予約方法別）（2021年～2033年）（百万米ドル）
表13 日本の文化遺産観光市場におけるオンライン予約の推定値と予測（2021年～2033年、百万米ドル）
表14 日本の文化遺産観光市場におけるオフライン予約の推定値と予測（2021年～2033年、百万米ドル）
表15 主要市場参加者別の最近の動向と影響分析
表16 企業別市場シェア（2024年、％）
表17 企業ヒートマップ分析（2024年）
表18 主要戦略を実施している企業
図表一覧
図1 日本遺産観光市場のセグメンテーション
図2 情報調達
図3 プライマリ調査のパターン
図4 プライマリ調査のアプローチ
図5 プライマリ調査のプロセス
図6 市場概要
図7 セグメント概況
図8 競争環境概況
図9 親産業及び日本遺産観光市場規模、2024年（百万米ドル）
図10 日本遺産観光市場：バリューチェーン分析
図11 日本遺産観光市場：市場動向
図12 日本遺産観光市場：ポーターの5つの力分析
図13 日本遺産観光市場（種類別）：主要な考察点
図14 日本遺産観光市場：種類別推移分析、2024年及び2030年（％）
図15 日本文化遺産観光市場予測、2021年～2033年（百万米ドル）
図16 日本自然遺産観光市場予測、2021年～2033年 （百万米ドル）
図17 日本の無形遺産観光市場：推定値と予測（2021年～2033年、百万米ドル）
図18 日本の遺産観光市場：年齢層別：主なポイント
図19 日本の遺産観光市場：年齢層別推移分析（2024年及び2030年、％）
図20 日本遺産観光市場：30歳以下年齢層の推定値と予測、2021年～2033年（百万米ドル）
図21 日本遺産観光市場：31～50歳年齢層の推定値と予測、2021年～2033年（百万米ドル）
図22 日本の遺産観光市場：51～70歳層の推定値と予測（2021年～2033年、百万米ドル）
図23 日本の遺産観光市場：70歳以上層の推定値と予測（2021年～2033年、百万米ドル）
図24 日本の遺産観光市場、予約方法別：主なポイント
図25 日本の遺産観光市場：予約方法の推移分析、2024年及び2030年（％）
図26 日本の遺産観光市場予測：オンライン予約方法別、2021年～2033年（百万米ドル）
図27 日本の遺産観光市場：オフライン予約モードによる推定値と予測、2021年～2033年（百万米ドル）
図28 主要企業の分類
図29 企業別市場シェア分析、2024年
図30 日本の遺産観光市場の戦略的枠組み
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