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日本のコーヒーポッド・カプセル市場は、2024年の15億米ドルから2035年までに35億米ドルへと大幅に成長すると予測されております。
日本のコーヒーポッド・カプセル市場の主な動向とハイライト
本市場は2025年から2035年にかけて、年平均成長率（CAGR）8.01％で拡大すると予測されています。
2035年までに市場規模は35億米ドルに達すると見込まれており、堅調な成長可能性を示しています。
- 2024年、市場規模は15億米ドルと評価されており、今後の拡大に向けた強固な基盤を示しています。
- 品質と利便性に対する消費者需要の高まりにより、便利なコーヒーソリューションの採用が拡大していることが、主要な市場推進要因となっております。
主要企業
Lavazza, Kaito Coffee, UCC Ueshima Coffee, JDE Peet’s, Tassimo, Keurig Dr Pepper, Dunkin’ Donuts, Tully’s Coffee, Café Royal, Nestle, McCafe, Blue Bottle Coffee, Starbucks
日本のコーヒーポッド・カプセル市場動向
日本のコーヒーポッド・カプセル市場は、利便性商品の消費増加などの要因によって牽引されています。日本では、人々の多忙なライフスタイルが、手軽で迅速なコーヒーソリューションを求める傾向を生み出しています。これにより、コーヒーポッドやカプセルが特に魅力的となっています。また、在宅勤務などの理由による家庭でのコーヒー消費量の増加が、この需要をさらに加速させています。品質と職人技を重視する日本の消費者の洗練された味覚に合うよう、革新的なブレンドやフレーバーを開発する余地が、ローカルブランドにはあります。
最近の市場動向としては、持続可能でエコフレンドリーな選択肢への嗜好が挙げられます。
日本において、持続可能性と環境配慮の新たな潮流は着実に拡大しております。特にコーヒー愛好家の間では、コーヒーポッド用として使用可能なリサイクル可能・生分解性カプセルへの関心と注目が高まっております。こうした動向は、企業が戦略的にこの特定市場をターゲットとすることを可能にしております。さらに、スペシャルティコーヒーポッドのブームにより、消費者は自宅にいながらカフェ品質のコーヒーを体験できるようになりました。こうした変化に加え、日本の消費者の購買習慣の変化は、地域全体でスペシャルティコーヒーショップの人気が急上昇していることを示しています。
これらのトレンドと並行して、新技術の進歩も市場に影響を与えています。新しく設計されたコーヒーマシンは操作が格段に簡素化され、現代的な機能を備え、若い世代に非常に魅力的に映っています。
日本は、新たな波の日本の消費者のニーズを満たし、持続させるために特化した高品質製品の改善と拡大を目指しています。こうした目標を掲げ、日本におけるコーヒーポッド・カプセル市場はさらなる成長が見込まれます。
日本コーヒーポッド・カプセル市場の推進要因
市場成長予測
世界の日本コーヒーポッド・カプセル産業は大幅な成長が見込まれており、2024年の市場規模は15億米ドル、2035年までに35億米ドルへ拡大すると予測されています。この成長軌道は、2025年から2035年にかけての年平均成長率（CAGR）が8.01％であることを示しており、便利なコーヒーソリューションに対する消費者の嗜好の高まりを反映しています。市場の拡大は、スペシャルティコーヒーへの需要増加、抽出技術の進歩、持続可能性への重視の高まりなど、様々な要因によって推進される見込みです。これらの動向が相まって、産業は有望な未来を築く基盤を整えています。
流通チャネルの拡大
世界の日本コーヒーポッド・カプセル市場の産業は、流通チャネルの拡大により消費者への製品アクセスが向上する恩恵を受けています。オンライン・オフラインを問わず小売業者は、多様な消費者の嗜好に応えるため、様々なコーヒーポッドの品揃えを拡充しつつあります。特に電子商取引プラットフォームは勢いを増しており、消費者は自宅にいながら好みのコーヒー製品を便利に購入できるようになりました。このアクセスの向上は、2025年から2035年にかけて年平均成長率8.01％が見込まれる市場の予測成長に寄与する可能性が高いです。流通チャネルの多様化は、より幅広い顧客層を獲得するために不可欠です。
スペシャルティコーヒーの人気の高まり
世界の日本コーヒーポッド・カプセル市場の産業は、スペシャルティコーヒーの人気の高まりに大きく影響を受けております。消費者は高品質で職人技によるコーヒー体験を求める傾向が強まっており、これによりプレミアムコーヒーポッドやカプセルの供給が増加しております。この傾向は、グルメコーヒー消費に向けた世界的な動きと一致しております。その結果、市場は拡大が見込まれ、2035年までに35億米ドル規模に達すると予測されております。コーヒーポッドにおけるユニークなフレーバーやブレンドの導入は、目の肥えたコーヒー愛好家を惹きつけ、市場のさらなる成長を促進する可能性が高いです。
利便性に対する消費者需要の高まり
グローバルな日本のコーヒーポッド・カプセル産業では、便利なコーヒーソリューションに対する消費者需要が顕著に増加しています。生活スタイルがますます速くなる中、消費者は日々のカフェイン摂取のために迅速で簡単な選択肢を求めています。コーヒーポッドとカプセルは手間のかからない抽出体験を提供し、忙しいビジネスパーソンや家庭双方にアピールしています。この傾向は、2024年に15億米ドルと予測される市場規模に反映されており、堅調な成長軌道を示しています。利便性という要素は、多様な消費者嗜好に応え、市場全体の景観を向上させる製品提供におけるさらなる革新を促進する可能性が高いです。
持続可能性とエコフレンドリーな取り組み
持続可能性は、グローバルな日本コーヒーポッド・カプセル市場産業において重要な推進力として浮上しています。環境意識の高まりに伴い、消費者はエコフレンドリーな製品をますます好むようになっています。メーカーは生分解性やリサイクル可能なコーヒーポッドの開発を通じて、廃棄物や環境への影響に関する懸念に対応しています。この変化は消費者の嗜好に応えるだけでなく、競争の激しい市場においてブランドを有利な立場に置きます。持続可能性への重点は、環境責任を優先するブランドを消費者が支持する傾向にあることから、市場の成長に寄与すると予想され、ブランドロイヤルティと市場シェアの向上につながります。
抽出システムの技術的進歩
技術的進歩は、グローバルな日本のコーヒーポッド・カプセル市場産業を形作る上で極めて重要な役割を果たしています。カスタマイズ可能な抽出オプションを提供するスマートコーヒーマシンなど、抽出システムの革新は、消費者の総合的な体験を向上させます。これらの進歩は、生産されるコーヒーの品質を向上させるだけでなく、現代的なソリューションを求める技術に精通した消費者を惹きつけます。市場が進化するにつれ、技術の統合は売上を促進し、消費者基盤を拡大する可能性が高いです。2035年までに35億米ドル規模に達すると予測される市場価値の成長は、産業内での競争力を維持するための継続的な革新の重要性を裏付けています。
市場セグメントの洞察
日本コーヒーポッド・カプセル市場 セグメント別分析
コーヒーポッド・カプセル市場 コーヒー種類別分析
日本コーヒーポッド・カプセル市場は、消費者の嗜好に応える多様な選択肢を提供しており、特に「コーヒーの種類」セグメントでは、従来型のコーヒーとカフェインレスコーヒーの品揃えが特徴です。日本におけるコーヒー消費の拡大傾向と利便性への需要の高まりが相まって、コーヒーポッド・カプセルの需要は顕著に増加しています。豊かな風味と文化的意義から、従来型のコーヒーの種類がこのセグメントを支配しており、丁寧に淹れられた飲料を好む日本人の嗜好に合致しています。
さらに、カフェイン摂取を避けつつコーヒーの風味を楽しみたい健康志向の消費者層において、デカフェ製品の需要が高まっています。ライフスタイルの変化により迅速かつ効率的な調理法を求める個人が増加する中、日本におけるコーヒーポッド・カプセル市場の収益は、こうした製品が忙しいビジネスパーソンや家庭のニーズに応えていることを反映しています。ポッド使用の利便性は、時間効率を重視する日本の都市部の速いペースの環境に、シームレスに適合しています。
コーヒーポッド・カプセル市場における流通チャネルの洞察
日本のコーヒーポッド・カプセル市場、特に流通チャネルの観点では、変化する消費者の嗜好と購買行動によって形成されるダイナミックな状況が示されています。コーヒー消費における利便性と品質の向上に伴い、市場は主に店舗型チャネルと非店舗型チャネルに分かれています。スーパーマーケットや専門コーヒーショップを含む店舗型チャネルは、消費者が製品を直接体験できる場を提供し、ブランド認知度とロイヤルティを育む上で極めて重要です。こうした実店舗での接点は、特に高品質な商品を求める従来型のコーヒー愛好家の購買決定に大きな影響を与えます。
一方、オンラインショッピングプラットフォームや定期購入サービスを含む非店舗型チャネルは、特に忙しいライフスタイルが利便性を求める都市部で大きな勢いを獲得しています。このセグメントはアクセスの容易さと幅広い選択肢が特徴で、効率性とパーソナライゼーションを重視する若年層に訴求しています。さらに、日本におけるEコマースの浸透率上昇は、デジタルトランスフォーメーションという広範なトレンドを反映し、マーケティングと販売の新たな道を開いています。
主要プレイヤーと競争環境
日本コーヒーポッド・カプセル市場は、消費者の嗜好が便利で高品質なコーヒー選択肢へと移行したことを背景に、近年著しい成長を見せています。スペシャルティコーヒーへの需要が高まり続ける中、グローバル企業と地元企業が市場シェアを争う競争環境が形成されています。主要ブランドは、家庭でグルメなコーヒー体験を求める選り好みが厳しい顧客層を惹きつけるため、イノベーション、フレーバーの多様性、持続可能な調達に注力しています。
この市場は、抽出技術の進歩、積極的なマーケティング戦略、エコフレンドリーな包装ソリューションへの傾向の高まりなど、様々な要因によって特徴づけられています。企業が製品ラインナップと総合的な体験の向上に努める中、この活況を呈する市場で競争優位性を維持するには、消費者の習慣や進化するトレンドに対する繊細な理解が求められます。
コーヒー産業で著名なラバッツァは、品質と味へのこだわりにより、日本のコーヒーポッド・カプセル市場で確固たる地位を築いています。同社は豊かな伝統とコーヒーブレンドの専門技術で高く評価されており、そのノウハウはポッド・カプセル製品にも反映されています。ラバッツァの強みは、多様なフレーバーで革新を続けながら品質の一貫性を保つ点にあり、プレミアムなコーヒー体験を求める日本の消費者に支持されています。
さらに、持続可能性と責任ある調達への取り組みは、倫理的に生産された製品を求める消費者の需要の高まりと合致しています。日本各地の嗜好に着想を得た限定ブレンドなど、戦略的なローカライゼーションの取り組みは競争力をさらに強化し、地元のコーヒー愛好家の共感を呼んでいます。
カイトコーヒーは、日本のコーヒーポッド・カプセル市場において、日本消費者の嗜好に合わせた高品質な職人コーヒーを提供することに特化し、独自の地位を確立しています。同社は、豆の入念な調達と職人技による焙煎技術の応用を誇りとしており、これらが製品に豊かな風味をもたらしています。カイトコーヒーは、利便性の高まるトレンドに対応しつつ、プレミアムな味わい体験を保証する多様なコーヒーカプセルを提供しています。
同社は戦略的な提携やパートナーシップを通じ、日本全国での流通ネットワークを強化し、市場での存在感を高めております。さらに、カイトコーヒーは持続可能性やエコフレンドリーな取り組みを重視し、変化する消費者の嗜好に敏感に対応することで、その魅力をさらに高めております。合併や買収も、カイトコーヒーの製品ラインアップと地理的展開を拡大する一助となり、活況を呈する日本のコーヒーポッド市場において、同社を有利な立場に導いております。
日本コーヒーポッド・カプセル市場の主要企業には以下が含まれます
産業動向
日本コーヒーポッド・カプセル市場では最近、顕著な進展が見られます。特にラバッツァは2023年に新フレーバーやプレミアム商品の展開により製品ラインを拡充し、多様なコーヒー体験を求める消費者の嗜好の高まりを反映しています。カイトコーヒーはスペシャルティコーヒー分野で特に堅調な成長を報告しており、高品質カプセルへの需要増加に寄与しています。UCC上島珈琲は、環境配慮型包装技術における革新を目指す方針を発表し、地球規模のエコトレンドに合致しています。JDEピーツは自社ブランド製品の販促に多額のマーケティング投資を行い、特にミレニアル世代とZ世代の消費者をターゲットとしています。
さらに、スターバックスは日本の味覚嗜好に合わせた新コーヒーポッドシリーズを導入しました。M&A面では、マクカフェとネスレが2023年に協業の可能性について協議を行っており、日本市場における製品流通と市場浸透で互いの強みを活かすことを目指していますが、現時点では最終合意は発表されていません。2023年の市場全体の評価額は、家庭でのコーヒー消費増加に牽引され、ダンキンドーナツ、タリーズコーヒー、カフェロイヤルなど各社のブランド戦略や販売数量に大きく影響し、増加が見込まれます。
今後の見通し
日本コーヒーポッド・カプセル市場 将来展望
日本のコーヒーポッド・カプセル市場は、利便性、持続可能性、プレミアム化のトレンドに牽引され、2024年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.01％で成長すると予測されています。
新たな機会は以下の点にあります：
- エコフレンドリーなポッド素材を開発し、環境意識の高い消費者層を獲得すること。パーソナライズされたコーヒー体験を提供する定期購入モデルを導入すること。ユーザーエンゲージメントを高めるスマートコーヒーマシン技術を活用すること。
2035年までに、市場の堅調な成長が見込まれており、これは進化する消費者嗜好と革新的な製品提供を反映したものです。
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場概要
1.2 主な調査結果
1.3 市場セグメンテーション
1.4 競争環境
1.5 課題と機会
1.6 今後の見通し
2 市場導入
2.1 定義
2.2 調査範囲
2.2.1 調査目的
2.2.2 前提条件
2.2.3 制限事項
3 調査方法論
3.1 概要
3.2 データマイニング
3.3 二次調査
3.4 一次調査
3.4.1 一次インタビュー及び情報収集プロセス
3.4.2 一次回答者の内訳
3.5 予測モデル
3.6 市場規模の推定
3.6.1 ボトムアップアプローチ
3.6.2 トップダウンアプローチ
3.7 データの三角測量
3.8 検証
4 市場動向
4.1 概要
4.2 推進要因
4.3 抑制要因
4.4 機会
5 市場要因分析
5.1 バリューチェーン分析
5.2 ポーターの5つの力分析
5.2.1 供給者の交渉力
5.2.2 購入者の交渉力
5.2.3 新規参入の脅威
5.2.4 代替品の脅威
5.2.5 競合の激しさ
5.3 COVID-19 影響分析
5.3.1 市場への影響分析
5.3.2 地域別影響
5.3.3 機会と脅威の分析
6 日本コーヒーポッド・カプセル市場（コーヒー種類別） （百万米ドル）
6.1 従来型
6.2 デカフェ
7 日本コーヒーポッド・カプセル市場、流通チャネル別（百万米ドル）
7.1 店舗ベース
7.2 非店舗ベース
8 競争環境
8.1 概要
8.2 競争分析
8.3 市場シェア分析
8.4 コーヒーポッド・カプセル市場における主要成長戦略
8.5 競合ベンチマーク
8.6 コーヒーポッド・カプセル市場における開発件数ベースの主要プレイヤー
8.7 主要な開発動向と成長戦略
8.7.1 新製品発売／サービス展開
8.7.2 合併・買収
8.7.3 ジョイントベンチャー
8.8 主要企業の財務マトリックス
8.8.1 売上高および営業利益
8.8.2 主要企業の研究開発費（2023年）
9 企業プロファイル
9.1 ラヴァッツァ
9.1.1 財務概要
9.1.2 提供製品
9.1.3 主要な開発動向
9.1.4 SWOT分析
9.1.5 主要戦略
9.2 カイトコーヒー
9.2.1 財務概要
9.2.2 提供製品
9.2.3 主な展開
9.2.4 SWOT分析
9.2.5 主要戦略
9.3 UCC上島珈琲
9.3.1 財務概要
9.3.2 提供製品
9.3.3 主な展開
9.3.4 SWOT分析
9.3.5 主要戦略
9.4 JDEピーツ
9.4.1 財務概要
9.4.2 提供製品
9.4.3 主要な展開
9.4.4 SWOT分析
9.4.5 主要戦略
9.5 タッシモ
9.5.1 財務概要
9.5.2 提供製品
9.5.3 主な展開
9.5.4 SWOT分析
9.5.5 主要戦略
9.6 キュリグ・ドクターペッパー
9.6.1 財務概要
9.6.2 提供製品
9.6.3 主な展開
9.6.4 SWOT分析
9.6.5 主要戦略
9.7 ダンキンドーナツ
9.7.1 財務概要
9.7.2 提供製品
9.7.3 主な動向
9.7.4 SWOT分析
9.7.5 主要戦略
9.8 タリーズ・コーヒー
9.8.1 財務概要
9.8.2 提供製品
9.8.3 主な動向
9.8.4 SWOT分析
9.8.5 主要戦略
9.9 カフェ・ロイヤル
9.9.1 財務概要
9.9.2 提供製品
9.9.3 主な展開
9.9.4 SWOT分析
9.9.5 主要戦略
9.10 ネスレ
9.10.1 財務概要
9.10.2 提供製品
9.10.3 主な展開
9.10.4 SWOT分析
9.10.5 主要戦略
9.11 マクカフェ
9.11.1 財務概要
9.11.2 提供製品
9.11.3 主要な展開
9.11.4 SWOT分析
9.11.5 主要戦略
9.12 ブルーボトルコーヒー
9.12.1 財務概要
9.12.2 提供製品
9.12.3 主な動向
9.12.4 SWOT分析
9.12.5 主要戦略
9.13 スターバックス
9.13.1 財務概要
9.13.2 提供製品
9.13.3 主な動向
9.13.4 SWOT分析
9.13.5 主要戦略
10 付録
10.1 参考文献
10.2 関連レポート
表一覧
表1 前提条件一覧
表2 日本コーヒーポッド・カプセル市場規模予測（コーヒータイプ別、2019-2035年、10億米ドル）
表3 日本コーヒーポッド・カプセル市場規模推計及び予測、流通チャネル別、2019-2035年（10億米ドル）
表4 製品発売／製品開発／承認
表5 買収／提携
図表一覧
図1 市場概要
図2 日本のコーヒーポッド・カプセル市場分析（コーヒーの種類別）
図3 日本のコーヒーポッド・カプセル市場分析（流通チャネル別）
図4 コーヒーポッド・カプセル市場の主要購買基準
図5 MRFRの調査プロセス
図6 コーヒーポッド・カプセル市場のDRO分析
図7 コーヒーポッド・カプセル市場における推進要因の影響分析
図8 コーヒーポッドおよびカプセル市場における抑制要因の影響分析
図9 コーヒーポッドおよびカプセル市場の供給／バリューチェーン
図10 コーヒーポッドおよびカプセル市場（コーヒー種類別、2025年、%シェア）
図11 コーヒーポッドおよびカプセル市場、コーヒー種類別、2019年から2035年（10億米ドル）
図12 コーヒーポッドおよびカプセル市場、流通チャネル別、2025年（%シェア）
図13 流通チャネル別コーヒーポッド・カプセル市場、2019年から2035年（単位：10億米ドル）
図14 主要競合他社のベンチマーク
