❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖
Stratistics MRCによると、自動車用マッドガードの世界市場は2025年に13.6億ドルを占め、予測期間中の年平均成長率は6.5%で、2032年には21.1億ドルに達する見込みです。自動車用泥除けは、しばしばフェンダーと呼ばれ、タイヤの動きによって飛散する泥、水、砂利、その他の粒子をブロックするために、自動車の車輪の周りに取り付けられる重要なアクセサリーです。マッドガードの主な機能は、ドライバーの視界を妨げたり、歩行者を危険にさらす可能性のある飛沫を最小限に抑えることで、運転の安全性を高めることです。通常、金属や強化プラスチックのような頑丈な素材から作られる泥除けは、過酷な環境と要素に常にさらされることに耐えるように作られています。保護目的だけでなく、車のボディパネルを汚れ、傷、腐食から守りながら、すっきりと洗練された外観を提供し、車全体の外観を向上させます。
インド自動車部品工業会（ACMA）によると、インドの自動車部品産業は2023-24年度に741億米ドルと評価され、輸出の増加、国内OEM需要、アフターマーケットの拡大（泥除けなどの部品を含む）により、2030年までに2,000億米ドルまで成長する可能性があると予測されています。
市場のダイナミクス
ドライバー
ドライバー：安全性と規制基準の増加
自動車用泥除けの需要が拡大している背景には、世界的に厳しい安全規則と規制の強化があります。これらの部品は、泥、水、破片が飛び散ったり視界を妨げたりするのを防ぎ、道路上の危険を最小限に抑える上で重要な役割を果たしています。各地域の政府は、商用車や乗用車に泥除けを義務付ける規制を実施しています。さらに、安全意識の高い顧客は信頼性の高い泥除けを装備した車両を好み、さらなる需要を生み出しています。また、フリートマネージャーは、コンプライアンスチェックを満たし、規制による罰金を避けるために、耐久性のある泥除けに投資しています。このように、政府の法律、業界の基準、顧客の安全志向が一致することで、規制が重要な成長要因となり、市場を後押しし続けています。
抑制要因
原材料価格の変動
原材料価格の予測不可能な変動は、自動車用マッドガード市場にとって大きな課題となっています。鉄鋼、アルミニウム、ポリマーのような重要な原材料は、供給不足、国際貿易政策、地政学的問題によって価格が変動することがよくあります。こうしたコスト変動は製造コストを上昇させ、生産者の価格戦略を複雑にします。多くの場合、コスト上昇は顧客に転嫁され、予算に敏感な消費者の購買意欲を削いでいます。特に中小企業はこのような変動に対処するのが難しく、大手企業に対する競争力が弱まります。原材料の不安定さは収益性と値ごろ感に直接影響するため、この要因は泥除け業界の世界的な順調な拡大にとって持続的な足かせとなっています。
機会：
アフターマーケットのカスタマイズトレンドの成長
自動車のパーソナライゼーションのトレンドは、泥除け業界に新たな扉を開いています。自動車やオートバイの所有者の多くは、保護性能を高めつつ、個人のスタイルを反映したアクセサリーを求めています。ユニークな仕上げ、色、デザインを特徴とするカスタマイズされた泥除けは、特に外観を優先する若い消費者の間で人気が高まっています。経済的な製品から高級なデザインまで多様な選択肢を提供するアフターマーケット分野が最も恩恵を受けます。自動車の台数が急増している発展途上地域では、パーソナライゼーションが急速に主流になりつつあります。顧客が個性的なアクセサリーを求める中、スタイリッシュで革新的なデザインの泥除けは、世界のアフターマーケット市場で注目を集めることになるでしょう。
脅威
激しい市場競争
泥除け業界にとっての大きな脅威は、世界市場や地域市場における競争の激しさです。既存企業も小規模生産者も、競争力のある価格で多様なデザインを導入することで積極的に競争しています。その結果、特にブランド企業にとっては、価格圧力と利益率の縮小が生じます。ローカル市場では、低価格の代替品がプレミアム・メーカーをさらに弱体化させ、純粋に製品の品質で際立つことが難しくなっています。イノベーションは製品の差別化に役立つかもしれませんが、中小企業には研究開発のためのリソースがないことが多いのです。競争は激化の一途をたどっており、収益性と市場シェアを維持することは、業界の長期的な安定を脅かす深刻な課題となっています。
COVID-19の影響：
COVID-19の発生は自動車泥除け業界に悪影響を及ぼし、その主な原因はサプライチェーンの中断と車両製造の減少でした。広範な施錠、移動制限、一時的な工場操業停止により、2020年の自動車販売は急減し、泥除けのOEMおよびアフターマーケット需要の低迷につながりました。特に中小メーカーは、操業と収益が低下し、大きな財務的打撃を受けました。消費者の優先順位も変化し、多くの消費者が必要な支出を優先して新車の購入やアクセサリーの買い替えを延期しました。経済活動の再開とともに市場は回復の兆しを見せたものの、危機はこのセクターが安定した世界貿易に依存していることを明らかにし、外部からのショックにさらされていることを浮き彫りにしました。
予測期間中、プラスチック製泥除け分野が最大になる見込み
プラスチック製泥除け分野は、その実用性とコストメリットから、予測期間中に最大の市場シェアを占める見込み。金属やガラス繊維の代替品に比べ、軽量で腐食性がなく、さまざまなスタイルで簡単に製造できます。製造コストが低く、耐久性に優れているため、世界中の自動車メーカーに愛用されています。これらの泥除けは、乗用車、オートバイ、小型商用車に一般的に装備されており、特にアジア太平洋地域の急成長市場で高い需要があります。熱可塑性プラスチック材料の継続的な改良により、その弾力性と適応性が強化され、厳しい条件下でも信頼性の高い性能を発揮できるようになりました。手頃な価格と汎用性を兼ね備え、広く使用されていることから、プラスチック製泥除けは依然としてトップ市場であると言えます。
予測期間中、ポリマー複合材料分野のCAGRが最も高い見込み
予測期間中、軽量で環境に優しい素材が重視されるようになったことから、ポリマー複合材料分野が最も高い成長率を示すと予測されています。鉄やアルミニウムと比較して、複合材料は大幅な軽量化を実現し、燃費を向上させ、世界的な環境規制に沿った排出ガスを削減します。優れた耐久性、耐腐食性、柔軟な設計オプションにより、最新の自動車に非常に適しています。OEMメーカーとアフターマーケットプレーヤーの両方が、より強力で革新的な泥除けソリューションを提供するために複合材を採用しています。自動車産業がより環境に優しく、より効率的な技術へとシフトする中、ポリマー複合材料は市場内で最も高い成長率を達成する立場にあります。
最もシェアの高い地域：
予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、日本などの主要経済国が自動車製造の中心地として機能し、乗用車、二輪車、商用車の需要を支えています。可処分所得の増加、急速な都市成長、インフラ整備が販売をさらに後押し。トップクラスの自動車メーカーが存在し、大規模なOEMおよびアフターマーケットネットワークを構築していることが、この地域の市場優位性を高めています。低コスト製造の優位性と自動車セクターに対する政府の支援策により、アジア太平洋地域は引き続き世界のマッドガード消費をリードしており、長期的成長にとって最も重要な地域となっています。
CAGRが最も高い地域：
予測期間中、南米地域が最も高いCAGRを示すと予測され、これは自動車販売の増加と中間所得層の着実な拡大に支えられています。特にブラジルとメキシコは、都市化とインフラ整備が自動車需要を刺激し、重要な成長センターとなりつつあります。手頃な価格の自動車購入が増加しており、乗用車、二輪車、小型トラックの泥除け要件が高まっています。また、この地域のアフターマーケットも、道路状況の悪化が交換サイクルの増加につながるため、活況を呈しています。さらに、世界の自動車メーカーは中南米への投資を拡大し、供給網と製品の供給力を強化しています。これらの要因が相まって、中南米は泥除け市場として最も急成長している地域となっています。
市場の主要プレーヤー
自動車用泥除け市場の主要企業には、S. K. Rubber Industries、Mearaj Quality Parts、Poonam Industries、Changzhou Joint Trading Co., Ltd、MrMudguard、Plastic Omnium、Rochling Automotive、SJS Auto Products、Garg Auto Industries、Creative Fibrotech、Manna Rubber Products Pvt Ltd、Badarpura Motors、Sharda Auto Industries Limited、Rhino Manufacturing、FeatherWingなどがあります。
主な進展：
2023年7月、S.J.S. Enterprises Limitedは、Walter Pack Automotive Products India Private Limited (WPI)の株式90.1%を現金総額23億9,300万インドルピーで買収。このWPI社の買収により、Walter Pack Spain社および主要株主の一社である自動車内装技術ソリューションの世界的プロバイダーであるAntolin社との戦略的提携の基盤が整いました。
2023年5月、Plastic OmniumとGaussinは、GAUSSINの水素ポート機器シリーズの開発を加速させるパートナーシップを締結。このパートナーシップは、ガウシン車の性能を向上させ、市場投入を加速させるはずです。プラスチックオムニウム社にとって、この提携は同社の技術範囲を拡大し、そのノウハウをゼロ・エミッションモビリティのパイオニアに提供するものです。
対象製品
– プラスチック製泥除け
– 金属製泥除け
– ゴム製マッドガード
– カーボンファイバー製泥除け
– グラスファイバー製マッドガード
素材の種類
– ABSプラスチック
– アルミニウム
– スチール
– ポリマーコンポジット
– 天然繊維複合材料
対象車種
– 乗用車（PC）
– 小型商用車（LCV）
– 中型・大型商用車（MHCV）
– 二輪車
販売チャネル
– OEM（相手先ブランド製造）
– アフターマーケット
対象アプリケーション
– 乗用車
– オフロード車
– 自治体/ユーティリティ
– モータースポーツ/パフォーマンス
– 電気自動車（EV）
– その他の用途
対象地域
– 北米
米国
カナダ
メキシコ
– ヨーロッパ
o ドイツ
イギリス
o イタリア
o フランス
o スペイン
o その他のヨーロッパ
– アジア太平洋
o 日本
o 中国
o インド
o オーストラリア
o ニュージーランド
o 韓国
o その他のアジア太平洋地域
– 南アメリカ
o アルゼンチン
o ブラジル
o チリ
o その他の南米諸国
– 中東・アフリカ
o サウジアラビア
o アラブ首長国連邦
o カタール
o 南アフリカ
o その他の中東・アフリカ
1 エグゼクティブサマリー
2 序文
2.1 概要
2.2 ステークホルダー
2.3 研究範囲
2.4 調査方法
2.4.1 データマイニング
2.4.2 データ分析
2.4.3 データの検証
2.4.4 リサーチアプローチ
2.5 リサーチソース
2.5.1 一次調査ソース
2.5.2 二次調査ソース
2.5.3 前提条件
3 市場動向分析
3.1 はじめに
3.2 ドライバー
3.3 抑制要因
3.4 機会
3.5 脅威
3.6 製品分析
3.7 アプリケーション分析
3.8 新興市場
3.9 Covid-19の影響
4 ポーターズファイブフォース分析
4.1 サプライヤーの交渉力
4.2 買い手の交渉力
4.3 代替品の脅威
4.4 新規参入の脅威
4.5 競争上のライバル
5 自動車用マッドガードの世界市場：製品タイプ別
5.1 はじめに
5.2 プラスチック製マッドガード
5.3 金属製マッドガード
5.4 ゴム製マッドガード
5.5 カーボンファイバー製マッドガード
5.6 グラスファイバー製マッドガード
6 自動車用泥除けの世界市場、素材タイプ別
6.1 はじめに
6.2 ABSプラスチック
6.3 アルミニウム
6.4 スチール
6.5 ポリマー複合材料
6.6 天然繊維複合材料
7 自動車用泥除けの世界市場、車種別
7.1 はじめに
7.2 乗用車（PC）
7.3 小型商用車（LCV）
7.4 中型・大型商用車（MHCV）
7.5 二輪車
8 自動車用泥除けの世界市場：販売チャネル別
8.1 はじめに
8.2 OEM（相手先ブランド製造）
8.3 アフターマーケット
9 自動車用マッドガードの世界市場：用途別
9.1 はじめに
9.2 乗用車
9.3 オフロード車
9.4 自治体／ユーティリティ
9.5 モータースポーツ／パフォーマンス
9.6 電気自動車（EV）
9.7 その他の用途
10 自動車用マッドガードの世界市場：地域別
10.1 はじめに
10.2 北米
10.2.1 米国
10.2.2 カナダ
10.2.3 メキシコ
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.2 イギリス
10.3.3 イタリア
10.3.4 フランス
10.3.5 スペイン
10.3.6 その他のヨーロッパ
10.4 アジア太平洋
10.4.1 日本
10.4.2 中国
10.4.3 インド
10.4.4 オーストラリア
10.4.5 ニュージーランド
10.4.6 韓国
10.4.7 その他のアジア太平洋地域
10.5 南米
10.5.1 アルゼンチン
10.5.2 ブラジル
10.5.3 チリ
10.5.4 その他の南米地域
10.6 中東・アフリカ
10.6.1 サウジアラビア
10.6.2 アラブ首長国連邦
10.6.3 カタール
10.6.4 南アフリカ
10.6.5 その他の中東・アフリカ地域
11 主要開発
11.1 契約、パートナーシップ、提携、合弁事業
11.2 買収と合併
11.3 新製品発売
11.4 拡張
11.5 その他の主要戦略
12 企業プロフィール
12.1 S. K. Rubber Industries
12.2 Mearaj Quality Parts
12.3 Poonam Industries
12.4 Changzhou Joint Trading Co., Ltd
12.5 MrMudguard
12.6 Plastic Omnium
12.7 Rochling Automotive
12.8 SJS Auto Products
12.9 Garg Auto Industries
12.10 Creative Fibrotech
12.11 Manna Rubber Products Pvt Ltd
12.12 Badarpura Motors
12.13 Sharda Auto Industries Limited
12.14 Rhino Manufacturing
12.15 FeatherWing
❖本調査資料に関するお問い合わせはこちら❖