日本のランジェリー市場2035年予測:種類別、価格帯別、流通経路別

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MRFRの分析によりますと、2024年の日本のランジェリー市場規模は45億5000万米ドルと推定されております。
ランジェリー市場は、2025年の47億7886万米ドルから2035年までに78億1000万米ドルへ成長し、2025年から2035年の予測期間において年平均成長率(CAGR)5.03%を示すと予測されています。


主要市場動向とハイライト

日本のランジェリー市場は、包括性と持続可能性に向けたダイナミックな変化を経験しております。

  • サイズやスタイルの多様性がますます顕著になり、より幅広い体型に対応しております。
  • 持続可能性と倫理的な取り組みが注目を集めており、環境に優しい製品を求める消費者の需要を反映しております。
  • ショッピング習慣の変化と技術進歩に後押しされ、電子商取引は堅調な成長を見せております。
  • ファッション嗜好における文化的変化とボディポジティブ意識の高まりが、市場拡大を牽引する主要な要因となっております。

主要プレイヤー

Victoria’s Secret (US), Calvin Klein (US), H&M (SE), Chantelle (FR), Triumph (DE), Aerie (US), Savage X Fenty (US), Lise Charmel (FR)

日本のランジェリー市場動向

日本のランジェリー市場は現在、消費者の嗜好の変化とボディポジティブ意識の高まりを背景に、ダイナミックな変革期を迎えております。この変化は、多様な体型に対応したスタイル・サイズ・素材への需要拡大に表れております。消費者の目が肥える中、各ブランドは美観を損なわずに快適性と機能性を重視した革新的なデザインを提供することで対応しております。電子商取引の台頭により、より幅広い商品へのアクセスが容易になり、消費者は自宅にいながら様々な選択肢を探求できるようになりました。さらに、サステナビリティ(持続可能性)が購買決定に影響を与える重要な要素として浮上しています。多くの消費者がエコフレンドリーな素材や倫理的な生産方法を優先するようになり、ブランドもそれに応じて戦略を適応させています。この傾向は、ランジェリー市場においてより責任ある消費パターンへの潜在的な移行を示唆しています。市場が進化を続ける中、環境意識の高い顧客層の期待に応えるため、ブランドは透明性と持続可能性への注力をさらに強化していくでしょう。

サイズとスタイルの多様性

ランジェリー市場では、インクルーシビティ(包括性)への顕著な傾向が見られ、ブランドはより幅広い体型に対応するため商品ラインを拡大しています。この変化は、消費者が自身の個性や嗜好に共鳴する製品を求める中、ファッションにおける多様性の重要性に対する認識の高まりを反映しています。

サステナビリティと倫理的実践

サステナビリティは、ランジェリー市場における消費者の重要な判断基準となりつつあります。エコフレンドリーな素材や倫理的な生産方法への需要が高まっており、ブランドはより責任ある実践を採用するよう促されています。この傾向は、消費者が購入決定において透明性と環境への影響をますます重視していることを示唆しています。

Eコマースの成長

Eコマースプラットフォームの拡大は、ランジェリー市場に大きな影響を与えています。消費者は利便性と品揃えを求めてオンラインショッピングを利用する傾向が強まり、より幅広い商品を探索できるようになりました。この傾向は、デジタルチャネルがブランドがターゲット層にリーチするための必須手段となる中、購買行動の変化を示しています。

日本のランジェリー市場を牽引する要因

ボディポジティブ意識の高まり

ボディポジティブ運動は日本のランジェリー市場に大きな影響を与えています。消費者が身体の多様性と受容についてより意識するようになるにつれ、ブランドはサイズ展開の拡大やマーケティング戦略における包括性の促進で対応しています。この変化により、自身の体型やアイデンティティを反映したランジェリーを求める個人が増加し、市場は4.5%の成長が見込まれます。ランジェリー市場はこの潮流を受け入れ、より幅広い層に共鳴する包括的な環境を育んでいます。

ファッション嗜好における文化的変化

日本のランジェリー市場では、消費者の嗜好に影響を与える顕著な文化的変化が生じています。女性らしさに対する従来型の見方が変化する中、多様なスタイルやデザインへの受容が広がっています。この変化は、快適性と美的魅力を兼ね備えたランジェリーへの需要増加に反映されています。2025年には、従来の規範よりも自己表現を重視する若い消費者層に牽引され、市場は約5.2%の成長が見込まれています。ランジェリー市場は、様々な好みや嗜好に応える幅広い製品ラインアップを提供することでこれらの変化に対応し、より多くの層への訴求力を高めています。

経済的要因と消費支出の動向

経済状況は日本のランジェリー市場形成において極めて重要な役割を果たします。可処分所得の増加に伴い、消費者は高品質なランジェリー製品への投資意欲を高めています。2025年には、プレミアム及びラグジュアリーランジェリーへの消費支出増加を背景に、市場は5.8%の成長が見込まれます。この傾向は、量より質を重視する消費者の志向を示しており、快適性とスタイルを兼ね備えた製品が求められています。ブランドが消費者の変化する購買習慣に合わせた商品展開を行うことで、ランジェリー市場はこの景気回復の恩恵を受ける可能性が高いでしょう。

素材とデザインにおける技術革新

技術革新は日本のランジェリー市場形成において重要な役割を果たしています。吸湿発散性や通気性素材といった素材技術の進歩により、ランジェリー製品の快適性と機能性が向上しています。さらに、3Dプリントやデジタルデザインツールの活用により、ブランドは消費者の共感を呼ぶ独自性のあるカスタマイズ製品を創出できるようになりました。2025年までに、こうした技術革新により市場売上高は6%増加すると予測されています。ランジェリー市場は、スタイルと機能性を求める消費者の進化するニーズに応えるため、これらの革新を活用する立場にあります。

ソーシャルメディアと著名人起用による影響

ソーシャルメディアと著名人起用が日本のランジェリー市場に与える影響は計り知れません。インフルエンサーや著名人は、InstagramやTikTokなどのプラットフォームを通じて、消費者の認識や嗜好をますます形作っています。この傾向により、ブランドの認知度と消費者エンゲージメントが急増し、効果的なソーシャルメディアキャンペーンによりオンライン売上が30%増加したと報告するブランドも多数あります。ランジェリー市場はこの現象を活用し、人気のある人物と協力して自社製品を宣伝することで、ブランドロイヤルティを高め、新規顧客を獲得しています。

市場セグメントの洞察

ランジェリー市場ランジェリータイプの洞察

日本のランジェリー市場は、消費者の嗜好の変化を反映した、ダイナミックで進化を続ける分野です。ブリーフ、ブラジャー、シェイプウェアなど様々なランジェリータイプ種類を含み、それぞれが全体のトレンドと成長に大きく貢献しています。ブリーフは快適性と実用性で知られ、多くの日本人女性の日常着として定番となっています。このセグメントは、機能性とファッション性を兼ね備えた下着への需要の高まりに応えており、品質とデザインを重視する傾向が強まる日本の消費者に支持されています。

一方、ブラジャーは美的価値と肌着市場において重要な役割を果たしており、スタイル、サポート性、汎用性といった特定の要求を満たすよう設計されることが多くあります。デザイン、素材、技術における革新が魅力を高め、市場における優位性を確固たるものにしております。シェイプウェアはシルエット改善効果を約束する点で注目を集めており、服装に自信を持ちたい消費者から支持を集めております。この分野は、ボディポジティブや自己表現を重視する社会的潮流ともよく調和しております。

これらのカテゴリー全体において、消費者の嗜好はオンラインショッピングのトレンドによってますます形成されつつあり、購入者が自宅の快適さから多様なスタイルやブランドにアクセスしやすくなっています。将来を見据えると、日本のランジェリー市場のセグメンテーションは、革新的なデザイン、高品質な生地、そして進化する消費者の欲求に牽引され、膨大な可能性を示しています。個人消費の全体的な成長とファッショナブルなインナーウェアへの関心の高まりは、ブランドが日本の消費者の独自の嗜好に応えるための重要な機会を提供し、最終的には市場成長の軌道を左右することになります。

出典:一次調査、二次調査、MRFRデータベースおよびアナリストレビュー

ランジェリー市場 ランジェリー価格帯に関する洞察

日本のランジェリー市場は、変化する消費者の嗜好と多様な価格帯への需要増加を背景に、著しい成長を遂げております。エコノミーセグメントは価格重視の消費者層で支持を拡大しており、手頃な価格とスタイルの両立が幅広い顧客基盤を獲得しております。一方、プレミアムセグメントは、高級感、品質、ユニークなデザインを求めるより富裕層を対象としており、ブランドロイヤルティと消費者満足度の向上につながっています。この価格帯の二極化は競争環境を促進しており、価値重視の購買傾向が一般的であることから、エコノミーセグメントが大きな市場シェアを占めている点が注目されます。

オンライン小売やソーシャルメディアプラットフォームの影響力の高まりは、消費者の購買行動を変容させており、日本のランジェリー市場におけるセグメンテーションの動向にさらに寄与しています。特にプレミアムセグメントにおける革新的なデザインは、自己表現やサステナビリティへの傾向を活かし、ブランドが差別化を図る機会を提供しています。ボディポジティブやインクルーシビティへの意識の高まりを受け、両セグメントとも多様な体型や嗜好に対応するため、製品ラインナップの多様化を進めています。総じて、日本ランジェリー市場におけるセグメンテーションは、多様な消費者の価値観や嗜好を捉えることの重要性を示しており、市場の成長と革新を牽引しています。

ランジェリー市場における流通チャネルの洞察

日本のランジェリー市場、特に流通チャネルの観点では、消費者の多様な購買嗜好が顕著です。快適性とスタイルの両方を求める消費トレンドの変化と需要増により、市場は著しい成長を遂げています。店舗販売は依然として主要なシェアを占めており、消費者が商品を直接体験できる利点から、対面での相談やアドバイスを求める買い物客にとって有力な選択肢となっています。一方、ECプラットフォームを含む非店舗型流通チャネルは、利便性とデジタル決済手段の普及を背景に、オンラインショッピングの着実な増加に伴い勢いを増しています。

オンライン販売の急増は、柔軟な購入手段を好む若年層を中心とした、日本の消費者の購買習慣の変化を反映しています。この流通構造の変化は、ブランドがオンラインでの存在感を高めると同時に、店舗での体験を最適化する数多くの機会をもたらしています。これらの販売チャネルが消費者の嗜好に適応する中で、日本のランジェリー市場全体の成功において重要な役割を果たしており、従来型および現代的な購買習慣の両方に応えるバランスの取れた流通戦略の重要性が強調されています。

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主要企業と競争環境

日本のランジェリー市場は、進化する消費者の嗜好と快適性・持続可能性への重視の高まりを背景に、ダイナミックな競争環境が特徴です。ビクトリアズ・シークレット(アメリカ)、トリンプ(ドイツ)、エアリー(アメリカ)などの主要プレイヤーは、革新的な製品提供と戦略的取り組みを通じて市場形成に積極的に貢献しています。ビクトリアズ・シークレット(アメリカ)は幅広い顧客層へのアピールを目的としたブランド刷新に注力し、トリンプ(ドイツ)は製品ラインにおけるサステナビリティを強調し、エコ意識の高い消費傾向への移行を反映しています。エアリー(アメリカ)は、若年層に強く共鳴するボディポジティブメッセージを継続的に活用し、市場での存在感を高めています。

これらの企業が採用するビジネス戦略には、リードタイム短縮とサプライチェーン最適化を目的とした製造の現地化が含まれます。市場構造は中程度の分散状態にあり、確立されたブランドと新興プレイヤーが市場シェアを争っています。この分散化は消費者の多様な選択肢を可能にすると同時に、主要プレイヤーの総合的な影響力がイノベーションと競争力のある価格戦略を推進しています。

2025年9月、トリンプ(ドイツ)は持続可能な製品ライン強化のため、日本の地元繊維メーカーとの提携を発表しました。この戦略的動きは、エコフレンドリーなランジェリーへの需要拡大に対応するだけでなく、同地域におけるサプライチェーンの耐性を強化するものです。現地調達により、トリンプ(ドイツ)はカーボンフットプリントの削減と環境意識の高い消費者層への訴求が期待されます。

2025年10月、ヴィクトリアズ・シークレット(アメリカ)はアジア市場向けに特別設計されたインクルーシブなランジェリーの新ラインを発表しました。多様なサイズとスタイルを特徴とするこの取り組みは、地域消費者のニーズと嗜好を理解する同社の姿勢を反映しており、インクルーシブランジェリー分野におけるリーダーとしての地位確立が期待されます。地域に根差したアプローチは、競争環境下でのブランドロイヤルティ向上と売上拡大に寄与する可能性があります。

2025年8月、エアリー(アメリカ)は自社ECプラットフォームにバーチャル試着室機能を導入し、デジタルプレゼンスを拡大しました。この革新的な技術により、お客様は商品のフィット感を視覚的に確認でき、オンラインショッピング体験が向上します。デジタル化が小売業界を変革し続ける中、エアリーの技術投資は顧客エンゲージメントとコンバージョン率の大幅な向上につながる可能性があります。

2025年11月現在、ランジェリー市場のトレンドはデジタル化、サステナビリティ、AI技術の統合に重点が置かれております。主要企業間の戦略的提携が競争環境を形作りつつあり、イノベーション促進とサプライチェーン効率化を後押ししております。価格競争から技術と持続可能な実践による差別化への移行が今後の市場動向を定義する可能性が高く、企業は競争優位性を維持するためこれらのトレンドに適応する必要があると考えられます。

日本のランジェリー市場における主要企業には以下が含まれます

産業動向

日本のランジェリー市場における最近の動向では、消費者関心とブランド革新の両面で上昇傾向が見られます。ワコールやトリンプといった企業は、サステナビリティと快適性という高まるトレンドに積極的に適応し、製品ラインにエコフレンドリーな素材を導入しています。2023年7月には、オンワード樫山株式会社が、オーガニックコットンや再生素材に焦点を当てた製品ラインアップの強化を目的として、地元の生地メーカーとの戦略的提携を発表しました。同時に、キレイキレイ株式会社は、若年層のオンラインショッピング志向の高まりに対応するため、ECプラットフォームを立ち上げ、販売網を拡大しています。

市場評価においては、グンゼが2023年第2四半期に前年比15%の大幅な成長を報告しており、パンデミック後の堅調な回復を示しています。

一方、B.V.Dとエイマーは、多様な体型を対象としたマーケティングキャンペーンの成功により売上増加を記録しました。特筆すべきは、チュッ!インティメイツ、伊勢丹三越、パールブルーといった主要企業間で、最近大きな合併や買収が公表されていない点です。市場全体では、包括性、機能性、持続可能性への志向が高まっており、これらは日本の現代の選り好みが激しい消費者を惹きつける上で極めて重要です。

今後の見通し

日本のランジェリー市場における今後の展望

日本のランジェリー市場は、消費者の嗜好の変化と技術進歩を背景に、2024年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)5.03%で成長すると予測されています。

新たな機会は以下の分野にあります:

  • サステナビリティを重視する消費者向けのエコフレンドリーなランジェリーラインの拡充。
  • 小売店における仮想試着体験のための拡張現実(AR)技術の統合。
  • パーソナライズされたランジェリー配送サービスのためのサブスクリプション型モデルの開発。

2035年までに、ランジェリー市場は、進化する消費者の需要と革新的な戦略を反映し、堅調な成長を達成すると予想されます。

市場セグメンテーション

日本のランジェリー市場種類別見通し

  • ブリーフ
  • ブラ
  • シェイプウェア

日本のランジェリー市場価格帯別見通し

  • エコノミー
  • プレミアム

日本のランジェリー市場流通チャネル別見通し

  • 店舗ベース
  • 非店舗ベース

  1. セクションI:エグゼクティブサマリーおよび主なハイライト
  2. 1.1 エグゼクティブサマリー
  3. 1.1.1 市場概要
  4. 1.1.2 主な調査結果
  5. 1.1.3 市場セグメンテーション
  6. 1.1.4 競争環境
  7. 1.1.5 課題と機会
  8. 1.1.6 今後の見通し
  9. セクションII:調査範囲、方法論および市場構造
  10. 2.1 市場概要
  11. 2.1.1 定義
  12. 2.1.2 調査範囲
  13. 2.1.2.1 調査目的
  14. 2.1.2.2 前提条件
  15. 2.1.2.3 制限事項
  16. 2.2 調査方法論
  17. 2.2.1 概要
  18. 2.2.2 データマイニング
  19. 2.2.3 二次調査
  20. 2.2.4 一次調査
  21. 2.2.4.1 一次インタビュー及び情報収集プロセス
  22. 2.2.4.2 一次回答者の内訳
  23. 2.2.5 予測モデル
  24. 2.2.6 市場規模の推定
  25. 2.2.6.1 ボトムアップアプローチ
  26. 2.2.6.2 トップダウンアプローチ
  27. 2.2.7 データの三角測量
  28. 2.2.8 検証
  29. セクションIII:定性分析
  30. 3.1 市場動向
  31. 3.1.1 概要
  32. 3.1.2 推進要因
  33. 3.1.3 抑制要因
  34. 3.1.4 機会
  35. 3.2 市場要因分析
  36. 3.2.1 バリューチェーン分析
  37. 3.2.2 ポーターの5つの力分析
  38. 3.2.2.1 供給者の交渉力
  39. 3.2.2.2 購買者の交渉力
  40. 3.2.2.3 新規参入の脅威
  41. 3.2.2.4 代替品の脅威
  42. 3.2.2.5 競合の激しさ
  43. 3.2.3 COVID-19の影響分析
  44. 3.2.3.1 市場への影響分析
  45. 3.2.3.2 地域別影響
  46. 3.2.3.3 機会と脅威の分析
  47. 第IV章:定量分析
  48. 4.1 化学品および素材、種類別(百万米ドル)
  49. 4.1.1 ブリーフ
  50. 4.1.2 ブラジャー
  51. 4.1.3 シェイプウェア
  52. 4.2 化学品および素材、価格帯別(百万米ドル)
  53. 4.2.1 エコノミー
  54. 4.2.2 プレミアム
  55. 4.3 化学品・素材、流通チャネル別(百万米ドル)
  56. 4.3.1 店舗販売

  57. 4.3.2 非店舗販売
  58. セクションV:競合分析
  59. 5.1 競合環境
  60. 5.1.1 概要
  61. 5.1.2 競合分析
  62. 5.1.3 市場シェア分析
  63. 5.1.4 化学品・材料分野における主要成長戦略5.1.5 競合ベンチマーキング5.1.6 化学品・材料分野における開発件数ベースの主要プレイヤー
  64. 5.1.7 主要な開発動向と成長戦略5.1.7.1 新製品発売/サービス展開
  65. 5.1.7.2 合併・買収
  66. 5.1.7.3 合弁事業
  67. 5.1.7.3 ジョイントベンチャー
  68. 5.1.8 主要企業の財務マトリックス
  69. 5.1.8.1 売上高および営業利益
  70. 5.1.8.2 主要企業の研究開発費(2023年)
  71. 5.2 企業プロファイル
  72. 5.2.1 ビクトリアズ・シークレット(アメリカ)
  73. 5.2.1.1 財務概要
  74. 5.2.1.2 提供製品
  75. 5.2.1.3 主な動向
  76. 5.2.1.4 SWOT分析
  77. 5.2.1.5 主要戦略
  78. 5.2.2 カルバン・クライン(アメリカ)
  79. 5.2.2.1 財務概要
  80. 5.2.2.2 提供製品
  81. 5.2.2.3 主な動向
  82. 5.2.2.4 SWOT分析
  83. 5.2.2.5 主要戦略
  84. 5.2.3 H&M(スウェーデン)
  85. 5.2.3.1 財務概要
  86. 5.2.3.2 提供製品
  87. 5.2.3.3 主要動向
  88. 5.2.3.4 SWOT分析
  89. 5.2.3.5 主要戦略
  90. 5.2.4 シャンテル(フランス)
  91. 5.2.4.1 財務概要
  92. 5.2.4.2 提供製品
  93. 5.2.4.3 主な動向
  94. 5.2.4.4 SWOT分析
  95. 5.2.4.5 主な戦略
  96. 5.2.5 トライアンフ(ドイツ)
  97. 5.2.5.1 財務概要
  98. 5.2.5.2 提供製品
  99. 5.2.5.3 主な展開
  100. 5.2.5.4 SWOT分析
  101. 5.2.5.5 主要戦略
  102. 5.2.6 エリー(アメリカ)
  103. 5.2.6.1 財務概要
  104. 5.2.6.2 提供製品
  105. 5.2.6.3 主な展開
  106. 5.2.6.4 SWOT分析
  107. 5.2.6.5 主要戦略
  108. 5.2.7 Savage X Fenty(アメリカ)
  109. 5.2.7.1 財務概要
  110. 5.2.7.2 提供製品
  111. 5.2.7.3 主要な動向
  112. 5.2.7.4 SWOT分析
  113. 5.2.7.5 主要戦略
  114. 5.2.8 リズ・シャルメル(フランス)
  115. 5.2.8.1 財務概要
  116. 5.2.8.2 提供製品
  117. 5.2.8.3 主な動向
  118. 5.2.8.4 SWOT分析
  119. 5.2.8.5 主要戦略
  120. 5.3 付録
  121. 5.3.1 参考文献
  122. 5.3.2 関連レポート
  123. 図表一覧
  124. 6.1 市場概要
  125. 6.2 日本市場における種類別分析
  126. 6.3 日本市場における価格帯別分析
  127. 6.4 日本市場における流通チャネル別分析
  128. 6.5 化学品・材料の主要購買基準
  129. 6.6 MRFRの調査プロセス
  130. 6.7 化学品・材料のDRO分析
  131. 6.8 推進要因の影響分析:化学品・材料
  132. 6.9 抑制要因の影響分析: 化学品および材料
  133. 6.10 供給/バリューチェーン:化学品および材料
  134. 6.11 化学品および材料、種類別、2024年(%シェア)
  135. 6.12 化学品および材料、種類別、2024年から2035年 (百万米ドル)
  136. 6.13 化学品・材料、価格帯別、2024年(シェア%)
  137. 6.14 化学品・材料、価格帯別、2024年から2035年(百万米ドル)
  138. 6.15 化学品・材料、流通チャネル別、2024年(シェア%)
  139. 6.16 化学品・材料、流通チャネル別、2024年から2035年(百万米ドル)
  140. 6.17 主要競合他社のベンチマーキング
  141. 表一覧
  142. 7.1 前提条件一覧
  143. 7.1.1
  144. 7.2 日本市場規模推定値・予測
  145. 7.2.1 種類別、2025-2035年(百万米ドル)
  146. 7.2.2 価格帯別、2025-2035年 (百万米ドル)
  147. 7.2.3 流通チャネル別、2025-2035年(百万米ドル)
  148. 7.3 製品発売/製品開発/承認
  149. 7.3.1
  150. 7.4 買収/提携
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